建设集团韩城分公司 王建忠

　　建筑施工企业的员工因企业的性质决定就是常年在外施工，即便是同城的建筑工地距家也要在十公里之外，特别是有些建筑施工企业甚至常年在外地施工，距家上百至上千公里之外，一干就是几年乃至十几年的在外工作，就是春节这个中国人的传统节日也难与家人团聚。且住在工地简易房、帐篷里，和一些大工厂、矿山、商业、机关等企事业单位相比反差之大是显而易见的。

　　这就要求我们建筑施工企业的领导人和政治思想工作者，在政治思想教育工作方面有独到的一面。笔者认为从以下几个方面入手能发挥出政治思想教育的作用，提高广大员工的积极性和凝聚力。

　　一、坚持以人为本结合实际强化思想政治工作

　　政治思想教育工作是人的灵魂教育工作，在物欲横流的今天靠以前的单一说教已经是过去式，要让员工看得见、摸得着、听得清对他们才有说服力。那就要求企业的领导人，政治思想工作者要带着教育员工，服务员工的感情去和广大员工一起去学习去讨论马列主义毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”和胡锦涛总书记“以人为本、科学发展创建和谐社会”的论断及社会主义初级阶段的理论，用新中国特别是改革开放以来三十多年变化的事实感受我们切切实实的生活改善和社会进步，把党和国家的惠民政策、方针和具体做法用心说给企业员工听，在具体到我们的企业怎么做？给广大员工以希望和盼头。使他们真正认识和看到毛泽东思想、“三个代表”和科学发展观，党的方针政策也能惠及到这些建筑工人身上。比如：如何制定长期发展计划是什么？中期发展计划是什么？短期发展计划是什么？让广大员工长期的看到希望，中期的有信心，短期的能尽快得到解决。以此来提高广大员工的思想觉悟，增加企业员工的凝聚力。

　　二、时刻为员工着想提高员工的幸福感

　　根据建筑施工企业员工常年在外的特点企业领导人要做到以下几条。第一，在经济效益逐步好转的情况下，要使员工的住房得到提高，在工地住的条件逐步得到改善，使他们逐步从棚户区，帐篷里搬出来，住上保暖隔热相对较好的单元房，工地住上彩板房或砖混结构的房屋；第二，要把员工的职工食堂搞好，增加饭菜花样和品种，在物价高的地区要给职工伙食补贴，使他们既要花钱少，还要吃得好。并且严把食堂卫生关，防止食物中毒。要有专人进行卫生检查，确保员工的身体健康；第三，搞好施工驻地的企业文化建设，在施工驻地要由企业的标志名牌，要有宣传本建筑施工企业精神的横幅标语和文化长廊；第四，要使住地的员工能看上电视节目，要有文化活动室，文化活动室要配置相应的设施，购置员工喜爱看的书籍和娱乐设施。要使员工能打上乒乓球、羽毛球，甚至有打篮球的场所，以丰富员工的业余文化生活让丰富多彩的文化生活占领员工的业余文化阵地。使广大员工在忙碌了一天之后有一个休息、娱乐、锻炼身体的可去之处，有一个家的感觉，感受到企业大家庭的幸福！

　　三、政治思想教育和制度管理相结合

　　在一个企业里特别是建筑施工企业 ，既要对员工进行经常性的政治思想教育，又要用运制度加强管理。在当前对青年员工的教育不能有时刻得放松。改革开放以来我们引进了外国的先进科学技术和先进管理经验，但不可否认的是那些资产阶级腐朽末落的垃圾也随之跟了进来，有些人放松学习和思想改造走上了犯罪的道路。所以一个企业年轻人是企业发展的后备力量，希望寄托在他们身上，对他们进行政治思想教育显得尤为重要。要经常不断的对他们进行政治思想教育，用运灵活多样的教育方法使他们走上成才之路。比如：组织他们集体学习、学习英雄模范人物事迹、听英雄模范人物报告、促膝谈心、个人定期向组织汇报思想及组织定期考核等形式进行政治思想教育。但是，有些人思想松懈对党的教育和同志的帮助置若罔闻，当面一套背后一套。对这样的员工就要用制度来约束他，犯了错误就按制度的规定来处理，用制度来帮助矫正错误，以达到教育的目的，使他们成为积极向上大有作为的员工。

　　四、权为民所用利为民所谋是政治思想工作的利剑

　　作为一个企业，特别是企业里的党政一把手，要把关心员工的生活和为员工解决问题有机的结合起来，才能使 政治思想工作有说服力。建筑施工企业在大的方面要考虑好企业员工的养老，医疗、住房、失业保险、安全技术培训等，在小的方面要考虑好企业员工的安家问题、看病问题、交通、工资收入、子女入托入学、工作环境的改善、劳动强度的改善、劳动保险待遇的提高乃至入厕难问题都要提到议事日程上来，作为民生工程来为员工想到前面做到前面。那么员工所看到的就是一个有希望的企业，一个为广大员工谋利益的领导集体。企业把员工的后顾之忧解决了，广大员工就会为企业所想，就会积极学习技术，立足本职工作，用高超的技术勤奋的工作回报企业，再苦再累也无怨言，把企业当做自己的家去建设它，企业就会发展壮大取得较好的经济效益。

　　五、政治思想工作要和激励机制相结合

　　建筑企业的员工远离家人常年在外施工，工作时间长、劳动强度大、枯燥无味，给人的精神造成的负面影响是很大的，在这些员工里难免出现一些落后的人群，光靠简单的说教作用是不明显的。特别是在全国创先争优的今天，要把政治思想工作和激励机制结合起来不失为一个好的方法。

　　用好激励机制首先要制定出政治思想和工作表现达标的内容和考核的办法，如许多企业制定的“五好”团员“四有''职工，“星级”员工、“四优”共产党员等都有详细的考核内容和打分的分值，根据量化打分的分值确定奖罚界限。表现好的表扬奖励，表现差的批评处罚。那些在学习上不用功、工作上偷懒耍滑的人，在经济上受了损失就会有所触动，就会有所反思。用外部条件促使其内部变化，就会使企业形成后进赶先进，先进更先进的良好局面。使创先争优活动真正的开展起来，真正形成组织创先进个人争优秀的创先争优活动高潮。用政治思想工作和激励机制双管齐下真正调动全体员工的积极性，为一个企业的做强做大提供强大的动力和保障。

　　六、为员工办好实事就是最好的政治思想工作方法

　　在远离家人的建筑施工企业里的员工，单位的领导就是他们的亲人，只要领导干部心里时刻想着员工，为员工办实事解难题，员工就会干劲倍增用工作实绩为单位为集体贡献力量。特别是项目部的领导是直接面对广大员工的，每天和他们在一起，那就要求项目部的领导把员工的工作安全当做大事来抓，甚至吃、喝、拉、撒、睡等细微的小事也要为员工考虑的详尽周到。比如：记着给每个员工过生日，员工有病的时候及时去看望，按时发放劳动保护用品，夏天天气炎热及时给他们送上防暑降温品，绿豆汤送到工地，及时调整工作时间，中午多休息，住的宿舍装设电风扇。到了天冷的时候及时给员工解决取暖设施，发放御寒的棉衣。家属和孩子来工地探亲帮助解决住房，并给家属和孩子报销往返路费。当员工家里亲人有大病住院或遇到大事需要帮助的时候，单位要发动全体员工捐款相助帮其渡过难关等，员工就会感到无限的温馨。干起工作来就会有使不完的劲，就会急企业所急想企业所想，企业的凝聚力就会大增，广大员工就会拧成一股绳，形成一个战斗集体，再艰难的工程也能如期完成。

作者：王建忠

编 辑：刘勋