【本网讯】  进入四季度，川煤集团广能公司龙门峡南煤矿启动了“大干四季度，全面实现四季度各项奋斗目标”活动，全矿各级干部转变工作作风，扎扎实实为一线生产服务，用实际行动为大干四季度增添了活力。 

       领导干部解决问题在现场。目前，该矿把一切工作重心都放在全面实现四季度各项奋斗目标上来，首先在机关开展领导干部作风大转变活动，要求各级领导干部深入基层，深入一线，切实帮助基层连队解决生产和发展中的突出问题，做到解决问题在基层、在现场。在近20天时间里，该矿组织各个专业检查组到生产现场指导服务,帮助矿井制定隐患整改措施。党政主要领导在国庆节期间深入井下各个生产工作面及地面各施工场点，带领相关部室现场办公、现场拍板，解决生产难题9项。

       机关干部，跟踪服务重心下移。该矿创新管理方式，主动服务，动态跟踪。“少一些管理，多一些服务，最大限度提升机关服务意识，走出机关，常下一线，为基层排忧解难，让基层一门心思抓生产、促效益。”这是该矿领导在每次安全例会上对机关干部的要求。截至目前，该矿机关副科级以上干部全部到基层一线服务指导，并深入井下帮助解决生产所需，改变了过去多指挥、少服务的大机关作风，使大干四季度活动氛围浓厚。

      基层干部，身先士卒岗位建功。各基层干部在工作中发挥了示范带动作用。一是当好安全标兵，特别是干部坚持执行带班下井下车间制度，深入现场指挥生产，带头开展“争当五好党支部、争创四好班子、优秀安全班组长、优秀安全职工” 等安全创优活动。二是争当生产标兵，坚持正规循环作业和单进创水平等管理工作，提高单产单进水平和工作效率，努力降低生产成本，争取效益最大化。

本网特约记者：李兴兵

编 辑：徐悉