山东能源新矿集团孙村煤矿不断挖掘和提高矿井安全生产科技的创新力，注重搭建创新平台，健全完善创新体系，有力促进了该矿安全科技工作的蓬勃发展。今年以来共完成各类创新成果512项，提合理化建议1232条，科技成果贡献率和成果转化率分别达到了86.3%和45.6%。

　　孙村煤矿建立完善了科技创新“三个体系”，即资金投入保障体系；以总工程师为首、各专业副总和基层技术人员为一体的三级创新管理体系；以全员参与小改小革发明创造的成果推广应用体系。建立了每年一届科技大会制度，制定了创新项目立项、实施、评议、奖励“四位一体”的管理办法，从课题立项、申报、实施到最后验收，实行全过程监督、考核，每月在孙煤网站发布科技创新项目电子文档，实现了科技创新规范化、程序化运作。每年设置200万元的科技成果奖励基金，鼓励员工结合实际自我创造，积极开展小改小革活动，充分调动了广大员工革新创造的积极性，使一大批既实用、又简单的技术革新项目，在生产中得到应用，有效地提高了劳动效率，保证了安全生产。

　　该矿不断完善矸石复用循环模式，充填工作面根据顶板稳定性增大充填步距，投用变频设备，保持了运矸系统储矸连续性，提高了充填效率，日充矸量达400车，实现了矸石不上井。建成了井下多水平矿井水综合利用工程，将-400水平井下水直通工业广场，作为洗选、绿化用水进行二次利用，年产值达100余万元；积极转化矿井废气中的热能为北立井夏季制冷、冬季供暖，提高乏风地热利用率，年节约1737吨标煤，实现了低碳发展、绿色开采。

　　为创造育才、引才、留才的环境，孙村煤矿建立完善了科技创新的人才激励机制，每年组织大中毕业生、技校毕业生、工人技师、青年业务骨干、岗位能手和具备一定素质的人才到职工大学、省内外科研机构、专业化科技公司学习、锻炼，今年以来组织了一支28人的大学生机电维修工到生产厂家进行技术培训。并将技术创新、技术攻关等方面的成果，作为晋升职称、提拔任用、评先树优的重要依据。

　　该矿还开辟了产、学、研相结合的新路子，坚持走出去、请进来，扩大对外技术交流与合作，积极与高等院校、科研院所开展技术合作。近年来，先后聘请了中国矿业大学、山东科技大学、科研机构等许多知名的专家教授来矿讲课，与中国煤炭科学总院、西安煤科分院等科研院所保持了良好的业务技术合作关系。该矿大力探索-1400米深井下采掘新技术、新工艺，成立了防治顶板、冲击地压、煤层自燃、硫化氢四个灾害治理专题攻关小组，分别聘请了中国矿业大学、西安科技大学、山东科技大学的教授进行指导，保证了安全生产，使一大批科研成果转化为现实的生产力，为安全生产搭建了科技支撑平台，有力地促进了安全、优质、高效矿井的建设。

本网通讯员：李毅 林波

编 辑：西江月