| 卧龙湖矿多措并举倾力打造金牌班组长 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-11-30 16:44:24 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，皖北煤电集团卧龙湖矿将安全管理重心放到班组，强调安全重点在现场，管理重点是班组长，通过强化对班组长的管理与考核，现场管理水平显著提高。 该矿充分利用宣传栏、报纸、电视等载体向全矿干部职工宣传班组长在安全生产中的排头兵作用，提升班组长自身影响力。定期召开优秀班组长表彰会，矿领导亲自给优秀班组长颁发奖状，并给予一定物质奖励。选拔优秀班组长外出学习，并将优秀班组长评比结果录入个人档案，在干部选拔上优先考虑。在全矿营造出一种你追我赶、争当先进的良好氛围。 同时，制定一系列班组管理规定，使班组长做到责权利统一，实现由“生产型”向“安全生产型”转变。班组长参加班前会，根据岗位特点强调安全注意事项，带领全班入井宣誓，排队入井，工作现场与上班班长认真交接，现场签字确认。落实现场的一切制度和管理措施，杜绝违章指挥和违章作业，班前、班中、班末向调度值班三汇报，认真交班，集体排队升井。 每月对每名班组长安全生产、质量标准化、出勤、反“三违”等情况认真进行考核，考核结果直接与班组长个人工资挂钩，对考核垫底的班组长给予一定的物质处罚，对考核结果优秀的班组长给予一定的物质奖励，并将考核结果予以公示，倾力打造金牌班组长。
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