| 队长姚三多的“安全经” | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-11-4 14:52:21 人物展示 | ||
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“说安全，道安全，煤矿生产靠安全；姚三多，黑脸汉，严把运输安全关……”近日，在山西阳煤五矿运输工区三队四点班班前会上，家属安全联保员的一曲安全快板将姚三多抓安全的故事刻画得有板有眼。 姚三多，大名姚千忠，是山西阳煤五矿运输工区三队队长。因为他在工作中推行“三多工作法”，即班前确认多、班中检查多、班后总结多，工友们特送他“姚三多”的绰号。 用姚千忠的话说，“班前安全确认就像打仗前挖战壕、检查子弹有没有上膛一样”。从换好工作服、佩带矿灯自救器，到入井前安全确认；从井下行走到进入工作现场，他严格要求工友们按规程操作，每次在工作地点与上一班跟班队长办好交接手续后，他总是按班前会上的分工带着职工一个岗点、一个岗点地做好开工前的安全确认，确认完毕后方下达开工命令。问他这样做不觉得繁琐吗？工友不理解怎么办?他笑着说：“我没觉得一点烦！既然干队长，作为管理人员，就要对兄弟们的安全负责。刚开始做时，确实有个别职工不理解，可时间长了，大家体会到了好处，也就鼎力支持了。” 加强现场管理和班中检查是分不开的。姚千忠把班中巡查作为现场管理的重点，每班往返于各岗点之间检查工程质量、检查安全隐患，发现问题，及时处理，确保消除隐患在萌芽状态。为了安全，工作细致认真的他经常会为所谓的小事与工友“斤斤计较”。今年6月7日零点班，在暗斜井巡查时，他发现青工小陈图省事，未按质量标准作业，当即责令其返工，并对小陈进行了严肃处理。 班后会是总结一个班次工作进度和安全成果的重要环节，姚千忠在班后会说得最多、总结最多的也是安全。每班结束，他总是采取座谈会形式组织职工召开班后会，规定人人发言，针对当班安全生产具体情况谈感受和心得。每次的开会内容他都会记在随身携带的工作手册上，并对提出有价值意见和建议的人员及时给予适当的工分奖励。通过班后会上的人人参与总结，提高了职工的个人表达能力，养成了善于总结的习惯，全队员工的安全意识也得到了加强。 两年来，该队未发生过重大运输生产事故，并连续四次被工区授予“安全生产流动红旗”、本人也被矿多次评为“先进个人”。
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