【本网讯】   近日，彬长集团煤化工分公司各部门组织相关人员，在百日安全活动期间，开展施工单位安全基础管理考核工作。就各个项目部的十二项考核条目一一检查，打分评比。监督煤化工分公司关于施工单位安全基础内容的落实。 

       早上九时整，检查人员到项目部，与负责人一起，兵分两路。一路由项目部经理引队。检查现场，主要有查看火工品使用情况；现场安全验收开工及“四位一体”安全生产负责制落实情况；井口检身及出入井人员清点情况；安检员、瓦检员、绞车司机等特殊工种上岗情况；施工现场文明卫生及安全隐患情况。另一路由项目部安全经理引队，检查资料，主要有查单位资质、安全生产责任制、安监队伍、安全技术措施、安全教育培训、安全费用、应急管理制度等等。历时两天，对查处的十二条问题，除现场整改外，对现场未整改的下发隐患整改通知书，限期改正，检查人员定时复查。通过这次查漏补缺，及时帮助项目部完善更新管理制度，让员工工作时有章可循，有据可依。 

       检查中施工单位分管安全基础管理的人员对检查组表示欢迎，希望通过这次检查让他们把安全基础工作抓牢抓实。搞好“百日安全活动”工作。实现安全“零”的奋斗目标。

本网通讯员：陈根

编 辑：徐悉