兖矿集团济三煤矿煤质发运科车间工会不断创新民主管理，加大职工权益维护力度，深推科务公开制度落实，健全完善监督制约机制，进一步增强了基层工会组织的凝聚力和向心力，民主管理在煤质发运战线上奇葩绽放。

　　加大职工权益维护力度。该车间工会认真落实《济宁三号煤矿集团合同》和《济宁三号煤矿女职工特殊权益保护专项集体合同》规定，原原本本学习合同内容，重点学习劳动安全卫生、保险福利待遇以及与己戚戚相关的规定，把《集体合同》制度作为依法履行职责的突破口，按制度维护自身权益建立劳动关系，保证了《集体合同》的约束性和职工群众的自律性。

　　深推科务公开制度落实。该车间工会以职工群众参与监督科务公开为切入点，制定了《关于建立和推行“科务公开”制度的实施意见》、《科务公开管理制度》等，形成了科务公开、队务公开、班务公开三级公开网络。通过下发调查问卷等形式，进一步细化公开内容，明确“定时定人定则”公开原则，选聘责任心强的职工担任科务、队务、班务公开监督员。设置公开意见箱，安排专人负责收集整理意见内容，定期研究答复匿名职工的意见建议，真正把职工想要公开的内容、所关心的工作和盼望解决的热点难点问题及时进行公开，给职工了一个明白，还管理人员了一个清白。

　　健全完善监督制约机制。该车间工会注重科务公开的实效性，建成了强有力的《科务公开监督考核工作机制》，明确了“党支部书记是第一宣传责任人”、“科行政是第一管理责任人”、“工会主席是第一落实责任人”、“职工群众是第一考核责任人”的工作格局。他们还依据《矿务公开考核细则标准》，不定期对“三级”公开网络内容进行检查，督促限期整改，考核结果与工作绩效、推优树先挂钩，形成了公开透明化、思维超前化、制度落实化、考核严格化、管理规范化的良好氛围。（李旺）

 

 

本网通讯员：李旺

编 辑：刘勋