| 从废旧物资处理中看精细化管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-11-5 15:54:22 经验交流 | ||
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近日，河南煤化集团焦煤公司赵固一矿物资管理中心根据焦煤废旧物资管理办公室关于《废旧物资处理批复》要求，认真组织企管科、财务科、政工科、保卫科等相关部门对废铁、废金属网片、变形U钢等废旧物资进行了集中处理。在此次废旧物资的处理过程，相关部门认真履行职责，从细节入手，严格把关每一个环节。 在废旧物资处理初始阶段，全矿范围内公开招标后，对前来进行废旧物资招标的单位和人员进行宣读招标制度和规定，严格按照比价，价高者得的原则，对其资质，收购能力等细节内容进行了审核和检查，各部门相互协调、积极合作，严格按照《废旧物资处理管理办法》执行。
在处理的过程中，从收购车辆进矿到物资出矿，全程有人进行指引与监督，提高了工作效率，防止该矿利益和国有资产的流失。在废旧处理过程中，对采购单位提出的抽查、每车回皮等要求；现场管理人员据理力争，不让分毫；在废铁处理过程中，相关人员现场指导废铁的装车，能够再利用的坚决留下。装车中强化细节化管理，防止夹带私藏，有力维护了该矿的利益。 最后在废旧物资过磅称重出矿时，各部门在现场进行审核监督并对单据进行会签，及时将处理结果反馈给分管领导，出矿程序严格按照《进出厂矿管理办法》执行。 此次废旧物资处理，该矿各部门积极配合，严格按照该矿相关规定、流程操作，处理过程中各个环节受控，确保了废旧物资处理工作顺利开展，有效的防范了经营风险。通过不断总结，逐步完善物资管理中心在细节上的管理模式，积极营造科学的、良好的物资管理氛围。也是该矿物资管理中心精细化管理的一处亮笔。
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