【本网讯】  福城矿业把构建和谐班组作为搞好班组安全生产，提升班组整体建设水平的切入点，多措并举强化和谐班组建设，增强班组的内在活力和动力，取得了良好效果。 

       大力加强班组长队伍建设。该矿业根据实际，从班组长的任职条件、选拔、培训、队伍管理、落实待遇等方面建立了长效机制。今年以来，通过民主评议，直选聘用了70名班组长，增强了班组活力。

       着力推进班组技能建设。该矿业以培养高素质、高技能、适应性强的职工队伍为目标，把班组作为技术革新、技术创新的重要阵地，鼓励职工开展小发明、小革新、小改造、小设计等竞赛，支持职工参与技术创新、科研攻关等活动。在广大职工中深入开展学习型、本安型、创新型、和谐型班组创建活动。今年以来，组织开展各种类型的技术比武和劳动竞赛活动23场次，完成各类小发明、小革新、小改造、小设计154项，切实提高了班组整体素质和战斗力。

 

 
       深化班组民主建设。该矿业坚持和完善班务公开、班组民主生活会等民主管理形式，保障职工享有对班组生产目标任务和各项规章制度的知情权、参与权。在工资分配方面，广泛征求职工意见，根据生产任务、安全状况、工程质量、文明生产等日常考核情况进行分配，并对工资分配进行全程监督，天天对班组职工得分情况进行公开，增强了分配的透明度。

       加强班组自主管理和安全诚信建设。该矿业积极创建无“三违”班组，在采掘及井下辅助单位推行职工安全自我评价，引导职工进行安全自我教育、自我预防、自我控制、自我管理。建立健全“人保组、组保班、班保队、队保区、区保矿”的五级安全承诺体系，提高了班组职工的安全自保和互保意识。今年以来，全矿业70个班组均实现了安全生产。 

       加强班组文化建设。该矿业学习推广白国周“六个三”班组管理法，把班组文化建设与安全管理工作有机结合起来，努力塑造独具特色、凝聚职工精神内涵和价值取向的班组理念，做到安全上相互提醒，工作上相互帮助，生活上相互关心，学习上相互提高，保持团结和谐、心情舒畅，共同完成好各项任务，营造了班组和谐发展的良好氛围。

 

 

本网通讯员：宁建民

编 辑：徐悉