截至11月3日，国电平庄煤业公司西露天矿牵引变电所安全运行4000天。创下建矿53年来安全运行最长周期。
　

 

      在机制管理上，该矿把“党员安全生产责任区、零事故班组创建、平安建设、党员身边无事故”等多种创建活动总体纳入到全部考核范围中，在管理中突出一个“新”字，在思想政治工作中突出一个“实”字，在安全生产中突出一个“严”字，狠抓了“安全隐患不过夜制、三违人员过关制、重点工作追问制、危险预先分析制、思想政治工作进班组包保制”。 他们在周一、周二开展安全事故案例分析、安全知识问卷答题等活动外，还在全所内对易发生问题的设备进行隐患排查和整改。
　　　　

 

      在安全管理上，严格落实各级人员安全责任制，建立健全职责明确、责任到位的安全生产目标考核体系和保障、监督体系。充分利用岗位培训、现场考问及反事故演习等多种手段，提高了员工对安全危险点分析的准确度和安全防控的能力；每个月举办一次岗位技术及安全规程问答考试。所里小班每月还针对生产实际，举办“反事故演习、事故预先分析”等安全活动，重点突出了供电设备“什么地方容易出现故障，什么部位容易发生事故隐患、什么设备容易造成不安全因素和设备容易出现什么后果”等具有实效性和针对性的技术考核和测定。

 

      在运行管理上，加强事故分析和事故预想，杜绝误操作，优化运行方式，确保主要经济指标达到先进水平；在设备管理上，针对企业面临关停，大修及技改资金投入减少，把加强技术监督作为超前防范设备缺陷的重要举措，扩大了监督范围，尤其是在防人身、防止重大设备损坏方面狠抓了落实，加强定期检查和设备巡视，提高人防力度，为企业实现安全稳定运行奠定了坚实的基础。他们还做好“工作票、操作票以及设备轮换制、交接班制和设备巡回检查制”的“两票、三制”制度管理。重点检查“变电所、变压器室内室外、油开关、设备按钮”等重点部位，对设备运行状态、备用设备情况以及故障原因等进行记录在册，发现问题由值班员向值班长到所长逐级通报制，将隐患彻底消灭在萌芽中。

本网通讯员：马玉海

编 辑：一帆