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红庙矿选煤厂“五抓五促”唱响党建“引领曲”

煤炭资讯网 2011-11-7 11:05:14    经验交流

      本网讯:平庄煤业红庙矿选煤厂党总支深化创先争优活动,推出“五抓五促”有力措施,唱响党建“引领曲”,进一步提升了党建工作整体水平。
       该厂党总支一是抓学习,促水平。该厂党总支把思想建设放在首位,发挥两级中心理论组作用,统一印制了学习笔记,每月坚持集中学习1次,平时个人自学,并理论联系实际,学政治,学技术,理思路,求发展,解难题,提高理论水平。二是抓团结,促和谐。坚持民主集中制,坚持履职与协调相统一的原则,在班子民主生活会的基础上,坚持厂长书记之间,副厂长与党政一把手之间,车间主任与厂领导经常性的日常谈心沟通制度,既达到了日常沟通感情,交流工作畅通信息的目的,又实现了和谐统一班子团结的目的。三是抓廉政,促正气。对于员工较敏感的奖金分配问题,实行三项硬制度。即坚持员工代表,队长、书记、分管厂长、总支书记审批制度;坚持当天审批当天上墙;坚持上墙四张表制度(奖金表,员工分值表,分配政策表,员工奖金分配签字表)。坚持公开、公正、公平的原则。四是抓作风,促发展。企业要发展,管理者的作用,至关重要,厂党政一班人充分认识到这个问题,面向服务生产、安全质量这个重点,深入到基层及现场征求意见,使工作更有针对性,班子成员每天深入到现场检查指导煤炭入厂、加工、装车外运工作,在遇到重大检修、改造工程时,都现场指挥,按质按量完成各项工作,特别是在5、6、7月份井口产量低,车皮多的情况下,积极开展了抢运落地煤会战,厂、队领导主动排好班,24小时跟班生产,确保了正常回煤装车。五是抓责任,促落实。该厂明确党建分工,总支书记负总责,分管领导直接抓,班子成员分别抓,形成总支统一领导,支部具体负责,职能部门各司其职,一级抓一级,层层抓落实的党建工作格局。


本网通讯员:刘春涛      编 辑:冰河
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