21世纪企业之间的竞争是人才的竞争，谁拥有高素质人才，就掌握了市场的主动。国电平庄煤业元宝山露天矿以“人才是企业发展的第一资源”的现代人才观为指针，积极发现、培养、合理使用人才，使人才脱颖而出、智慧竞相迸发，从而为该矿全年生产目标的实现打下了坚实的人才基础。

       变相马为赛马，发现优秀人才。该矿牢固树立“人人能成才、个个有舞台”的人才理念，今年初，本着“公平、公开、公正”的原则，相继进行了安质部安检员、选煤厂技术员、政工部宣传干事招聘考试。宽松的报考条件、严密的考试程序、公正的考试结果，极大地激发了员工们学习理论知识、苦练技术本领的热情，随着身边理论好、技术高、素质优的一大批员工走上新的岗位，更多的员工把企业当成实现梦想的舞台，“依靠企业求发展，甘为企业做贡献”已成为广大员工回报企业最真诚的心愿。

       立足岗位培养、锻炼人才。该矿本着“人才培养是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的理念，编制中长期人才培养规划，采取多种措施锻造高素质人才。一是利用今年3号线等重点工程建设的时机，组织部分员工和专业技术人员全程参与工程建设，使员工队伍得到锻炼，实现技能素质的全面提高；二是把推行新技术、新工艺的使用过程，作为全员素质的提升工程。解决专业技术人员、普通员工因缺少进修提高的机会，知识老化，创新能力不强的问题；三是继续深入开展工人技术等级考试和技术比武活动，在全矿员工中掀起比、学、赶、超的“学技术，争第一”的热潮；四是深化“导师带徒”活动，为骨干员工量身定制培养计划和培养方案，保证员工的茁壮成长。

       多措并举，合理使用人才。该矿在积极完善科学合理的人才培养模式的同时，还在人才使用上不断创新，如为了盘活企业现有人才资源，对取得大专以上后续学历的工人一律录入人才库，根据个人特长和兴趣进行有针对性的培养，为他们的成长提供支持和帮助，引导他们向企业急需的专业和岗位发展，使人才理想的实现与企业的发展息息相关。对人才库中表现优异的员工采取公开竞聘的方式进入管理岗、技术岗，通过合理调剂，使人才资源得到最大程度的发挥。近一年来，该矿还加大专业人才的引进，一大批具有本科学历、研究生学历的高素质人才的鼎力加盟为企业的后续发展提供了强大的支持。

       通过招聘选拔、岗位成才、人才库培养、重点引进等举措的施行，有效缓解了企业高速发展与高素质人才短缺之间的矛盾，激发了广大员工立足本岗、苦练本领、勇于奉献的热情，增强了企业的凝聚力、向心力，推动了企业健康、和谐、高速发展。

本网通讯员： 贾岩

编 辑：冰河