本网讯：近日，川煤集团达竹中山煤业公司为确保后两个月的安全生产，以强抓安全责任制落实、精细化管理及安全传呼制度执行、细化现场安全检查为重点，在全公司打响了年末安全攻坚战。

       为了实现“安全年”的目标，他们按照安全生产责任制的要求，落实好公司领导、部门、区队管理人员安全生产责任，将各项安全生产目标层层细化分解，落实到人，制定了详细的落实方案。每月党政领导考核副职、分管考核考核部门负责人、区队队长、党支部书记，其余人员由安全责任制领导小组进行考核，重点考核各级管理人员现场安全履职情况，形成一级抓一级，逐级负责的局面。

      该公司还执行好安全精细化管理，每名管理人员入井必须对所到区域的安全情况进行仔细检查，详细检查现场存在的问题和隐患，狠反“三违”，对查出的各类隐患和“三违”严格按照精细化管理标准进行考核，对违反规定的给予相应处罚，月底对各类安全精细化管理处罚逗硬执行。同时现场执行好安全传呼制度，每隔半小时进行安全喊话，达到互相提醒安全的目的，对现场未进行安全传呼的，给予现场值班队干每人每次100无元处罚。

       公司还细化现场检查。每天由安监处派专人对井下、地面所有范围进行安全检查，各区队也在自己的分管范围内，按照不放过一条巷道、一台开关、一根单体支柱的方式详细的进行检查，做到凡事有人负责，并将检查的结果建立问题台账，实行对号销账制度。

      “越到年底，我们更要打好安全攻坚战，因为到今年年底，我们将实现连续4年安全生产，所以要组织每一个职工算好安全帐，到年底实现安全将得到的收入，一天一天地算，每天都在增值，促使职工共同抓好安全。”公司执行董事、执行马朝全说。
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本网通讯员：何永兴

编 辑：冰河