山东能源新矿集团水煤公司在“决战四季度实现安全年”活动中，结合实际，突出重点，措施到位，强化“安全宣传、现场管理、隐患排查、责任落实、灾害治理、工作标准落实”的等六项工作，确保安全生产。 强化安全宣传。该公司充分利用班前会、学习会以及板报、橱窗、标语、班前安全宣誓等多种形式进行宣传发动，大力宣传开展“决战四季度实现安全年”活动的目标、措施和重大意义，认真抓好员工安全教育，开展“手指口述”安全确认等活动，增强了员工搞好安全决战的责任意识。

　　强化现场管理。该公司要求各级管理人员深入现场、靠前指挥，狠抓现场薄弱环节的管理，努力做到领导在一线指挥，问题在一线解决，隐患在一线排除，措施在一线落实，切实把工作重心落实到作业现场的每个环节。严格执行领导干部下井带班、24小时查隐患排查等制度，不断加强对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点的管理力度，突出抓好偏远岗位的安全管理。安监人员切实履行职责，加强现场安全监督检查，营造了“违章可耻、遵章光荣”的安全氛围。

　　强化隐患排查。该公司根据矿井安全生产工作的实际，确定了安全工作的重点、难点和薄弱点，并定期开展安全生产大检查，理顺制约安全生产的瓶颈，加强对重大危险源和重大事故隐患的排查，建立了“现场安全隐患整改台账”，能整改的立即进行整改，对当班不能整改的落实整改责任人，进行跟踪管理，真正实现了隐患排查、整改、复查的闭合管理。

　　强化责任落实。定期召开安全生产会议，传达上级安全精神，研究部署安全生产工作，制定各项安全生产措施，并落实责任人；强化员工岗位责任制的落实，要求员工严格执行煤矿三大规程，确保按章作业；明确各项工作的责任单位和责任人，实行安全生产一票否决制，促使各单位抓安全、保安全。 强化灾害治理。加强3807工作面的安全管理，对3807上隅角及回风流瓦斯进行不间断检测；加强3802掘进头探放水管理，确保安全高效掘进。

　　强化标准落实。该公司还全面推进矿井质量标准化建设，将质量标准化建设的重点放在提高工程质量、工作质量上，进一步强化措施、严格考核，切实创造良好的作业环境。同时，各专业、职能部门充分发挥专业职能作用，加强对质量标准化建设的监督管理，组织开展“拉网式”、“剖析式”安全大检查和各项专业检查，逐条路线、逐个头面进行整治，彻底消除安全质量隐患，确保质量标准化建设达标。（李毅 苏瑞忠 左亚鹏）

本网通讯员：李毅 苏瑞忠 左亚鹏

编 辑：刘勋