近日，王村斜井原开拓二队职工陈某在人车起运后强行蹬车，按照新的安全规定，这名职工将被矿上给予辞退。这是该矿“三镜”管理法中运用放大镜进行管理的一个典型事例。

　　该矿在排查、整治明显隐患的同时，仔细排查安全生产中存在的细小隐患，过去许多大家都习以为常但可能造成安全隐患的行为先后被查处，并对这些查出小问题坚持“小题大做”。“原来不开采煤机喷雾装置、架棚不打综合保护都不算多大事，现在全部不行了。”采煤工赵某对用“显微镜”进行隐患排查行为颇有“怨言”。 在事故处理过程中，坚持用“放大镜”的方法层层追究、层层处理、层层落实责任。据统计，今年共举办“三违”培训班十期，帮教360人次，追究事故责任人168人次，辞退“三违”人员四名。

　　“在5216工作面，因为机尾有三根支柱未按规定支设，矿上不但处罚了支架工和跟班安监员，而且还罚了我和队长、技术员、跟班队长、班长每人三百元。”提起用“放大镜”处理责任事故，采一队支部书记徐安利仍然心有余悸。 用“望远镜”超前谋划工作。始终把教育培训作为搞好安全生产的治本之策，时刻教育职工牢固树立“安全一，预防为主”的思想，不断强化现场管理，在强力推行“双述”安全确认的基础上，先后修订完善了《手指口述》和《岗位描述》文本，举办了多场“双述”大赛，并组织各专业技术人员编制了岗位作业指导书，不断规范职工安全行为，努力提升职工安全技术素质。

本网通讯员：张晓军

编 辑：刘勋