| 许厂煤矿强化管理保障机电设备运行安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-11-9 9:10:47 安全专题 | ||
|
“3311轨道电站乳化泵、清水泵泵头活塞室内小块煤渣多,轨道沿途有2处管路漏风……”11月7日,山东能源淄矿集团许厂煤矿综采一队维修班班长耿洪利从矿内网查看着机电管理量化考核情况通报。 “出炭不出炭关键看机电”。进入四季度,许厂煤矿把机电设备管理作为安全生产的重中之重来抓,抓好生产过程控制,促进动态达标,实行机电管理量化考核,切实加强机电设备管理工作,确保机电设备安全运行无事故。
该矿首先在机电设备正确使用上下功夫,加大操作人员的培训力度,要求操作人员必须达到“三好”(管好、用好、修好)、“四会”(会使用、会保养、会检查、会排故障)。与此同时,实行机电设备交接班制度,要求交接班人员对当班使用机电设备情况、运行状态等进行手拉手交接班,并记录在册,做到责任分明、有据可查,从而为正确使用机电设备提供了保障,较好地根治了拼设备、使用设备不科学的弊端。
该矿为强化机电设备安全运行管理,最大限度地减少和杜绝机电设备运行中出现的问题,专门制定了《机电设备定期检修制度》。该矿规定,对机电设备必须严格执行集中检修和日常检修相结合的办法。专门制定检修措施,对全矿机电设备实行双月集中检修,每次实行停产检修48小时,集中检修期间,对机电设备进行全方位检查、维护、维修,确保设备处于完好状态。同时,该矿还规定对机电设备每天必须执行2小时的停产检修制度,特别是对主井提升设备平均检修时间每天不低于2小时,主井提升设备平均运行时间每天不超18小时,确保矿井机电设备始终处于安全运行状态。
该矿针对以往机电设备管理工作中存在“头疼医头,脚疼医脚”的被动现象,将超前维护作为一项重中之重的工作来抓,督促机电维修人员转变原来等设备发生故障时才下井维修的做法,要求每名机电维修人员每天必须深入井下对设备进行“体检”,每人对所包保的每台机电设备进行一次全面“体检”,避免设备“带病”运行,降低机电设备故障率。
“综掘一队的皮带防打飘装置在3304皮带道使用效果较好,解决了因巷道起伏过大造成的皮带运行困难的问题,在矿上有类似地质条件的地方都能使用,咱队可以借鉴。”该矿综采二队机电队长司纪家在区队凑头会上提议说。
许厂煤矿通过加大对用电负荷较大单位的考核,积极使用皮带变频器,推广使用皮带机可视化控制系统,供电系统图推广使用网上会签,投入运行机电信息管理软件,抓好井下供电安全管理,有效提高了机电设备使用率,确保了机电设备质量动态达标,机电设备完好率达到了90%以上(省煤炭局安全质量标准化一级矿井标准)。
| |||