【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿党委在深入开展创先争优活动中，以“三当三提升”主题实践活动为载体，提升党员业务素质，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用、先锋模范作用，引领和带动广大党员职工为企业超越发展建功立业。

       在企业发展中当表率，提升素质。矿党委坚持以提高党员素质为重点，努力打造高素质的党员队伍。 建立了党员活动日，以“三会一课”为主，定期组织党员干部学理论、学知识、议党建、议发展、帮党员帮贫困。同时，还突出主题教育，强化党员管理，在党员中开展“情况在一线了解，作用在一线发挥，工作在一线推开，问题在一线解决，经验在一线总结”的“五个一线”活动，规定党员在责任区内必须达到的岗位标准，从组织生活、生产任务、模范作用等方面进行达标考核，坚持月考核、月评比。

 
      在课题攻关上当模范，提升效益。该矿党委综合提炼了“党员学组研讨法”、“小黑板提问法”、“岗位操作比武法”、“现场操作讲解法”、“党员骨干到厂家培训法”等形式多样的学习方法。今年来共组织各类专题培训30余个，开展岗位练兵、技术比武12次。还深入开展了党员课题制攻关活动。182305工作面“电液控支架技术运用”课题组，在共产党员宋海生带领下，成功研发了电液控支架成组平滑弧线进刀技术，避免了采煤机截深不准确、损坏采煤机机组滑靴和刮板输送机哑铃销等机械事故的发生。几年来，在党员的示范引领下，先后完成了矿井水回灌技术研究、水源热泵技术运用、矸石回填技术运用等一大批具有高新技术特点的难题攻关，创价值上亿元，进一步彰显了党员的先锋模范作用。

       在传帮带上当先锋，提升产能。党员“一带二”工程，是该矿党委实施培养技术骨干的重要手段。由各支部挑选业务上进、学习努力、刻苦钻研的先进员工与党员结成传帮带对子，一名党员带两名先进员工，两名先进员工再带四名骨干员工，形成以“党员骨干”为塔尖的金字塔式技术培养模式，大大提升了员工队伍素质。例如综采一区党支部组织十四名党员带二十八名先进员工，二十八名先进员工带五十四名骨干员工，制定了考核标准，层层签订了传帮带协议书，过程控制、月度考核、季度讲评、年末总结。实现了“十带”：带学习、带道德、带出勤、带纪律、带安全、带质量、带成本、带任务、带交通、带稳定。以点带面，纵横覆盖，带出了一支能打硬仗的“铁军”。今年8月份，1801采煤队在党员带领下，深入开展劳动竞赛，克服顶板破碎、工作面过断层等困难，创出月产原煤32.2万吨的冀中能源集团单产最高纪录。

本网通讯员：王庆州

编 辑：田坎