十八载花开花落，十八年寒暑易节，几代团结务实的领导班子，几代特别能战斗的矿工队伍，以不屈的性格和坚强的毅力，用智慧和汗水谱写了矿井发展的一个又一个辉煌。

      春阳缔造生机

      1993年底，超化矿人发扬“自力更生、艰苦奋斗”的创业精神，披荆斩棘，砥砺前行，当年投产即达产，实现第一个90万吨。“全面起步，整体推进”。这是超化人取得初战告捷后的胜利变奏曲。

      随即，矿井各项工作呈蒸蒸日上的势头，原煤产量大幅度上升，一幢幢楼房拔地而起。安全、生产、基建全面开花，矿井面貌日新月异。矿井先后获得了全国煤炭系统首批文明矿、全国双十佳煤矿、全国煤炭行业职工住宅小康矿、中国煤炭工业优秀企业（金石奖）、部级质量标准矿井和高产高效矿井、全国精神文明建设先进单位、全国文明单位等省部级以上荣誉称号100多项。

      职工上下班配备了通勤电车，一线职工住上星级公寓、班中餐标准逐步提升，年年免费体检更是雷打不动，从摩托热到轿车热，从解决温饱到注重生活幸福指数提升，十八年间，职工的衣食住行乐得到了全面改善和提高，超化人尽情享受企业发展带来的成果。

      夏阳浇注激情

      富起来的超化矿人在思索一个新的问题，物质文明快速发展的同时，精神文明能同步协调发展吗？对此，他们开展了全矿大讨论，靠什么来保障腾飞没有羁绊，而且能够螺旋式上升？

      唯有强化精神文明建设！干部职工的共识，使他们迅速进入角色。教育与治理同步，建设与改造同步，一切有条不紊地进行，下发争创全国文明单位规划，组织召开创建全国文明单位动员大会，形成了“党委搭台，行政唱戏、职工参与”的工作格局。矿井精神文明建设活动全面启动，把创建工作同矿井安全生产、经营管理、企业文化建设等结合起来，真正实现了井下文明生产、地面文明生活。

      “奋争第一、勇创一流”的企业精神，为超化矿掀开了新的篇章。

      此时，和谐文化系列活动如火如荼。矿党委连续荣获集团公司、省煤炭系统授予的“思想政治工作先进单位”。

      面对荣誉，矿党政班子规划了更加壮美的蓝图：2010年成功创建全煤企业文化示范矿，2011年成功创建国家级质量标准化矿和“五精”管理样板矿。

      开辟了一块块宣传阵地，催生了一个个艺术形式。大力开展“月评十件好事、季评文明职工”等评树活动，不断规范员工行为；在党员中开展八项承诺实践活动，在团员青年中开展“青年岗位能手”、“青年文明号”活动，形成了“点、线、面”相结合，纵横交叉的群众性创建活动体系。

      温馨家园建设在全矿铺开。集娱乐、休闲、学习于一身的文化宫建成了；完全按城市标准塑造成别具特色的集音乐、喷泉和休闲于一体的北山工人新村广场景观。在生活区形成了“绿树掩映长廊，清泉环抱亭台的优美环境，反映出超化矿独到的人文情怀与别样的色彩，实现了人与人、人与自然的和谐发展。

      不断完善职工的居住设施，为职工家庭开设了宽带网，电话普及率达100%，提升了职工的生活质量。

      企业在为民排忧解难的过程中，实现了一个个质的飞跃，先后被中央文明委授予“全国精神文明建设工作先进单位”，2009年元月，成功创建全国文明单位，成为河南省煤矿唯一、煤炭行业率先获此殊荣的矿井。

      秋阳激发活力

      1999年，超化矿率先迈出了创建学习型企业的第一步，并经过“理念导入、宣传发动、选点示范、全面推进”四个阶段的实践探索，形成了独具特色的超化模式。

      全矿自上到下拧成一股强大的合力，他们把深化学习型组织创建作为建设高素质职工队伍，实施科教兴企和人才强企战略的重要载体，营造了“工作学习化、学习工作化”的浓厚氛围，使干部职工的思想观念不断更新，整体素质显著提高。

      矿党委以科学发展观为指导，紧紧围绕“平安超化和谐矿区”的共同愿景，落实党委工作责任制，开展社会主义荣辱观教育、“十佳区队长评比”、“安全十星评比”、 “党员先进性教育”等一系列活动。

      创新工作机制，融入管理体制，有效提升党建工作质量。完善党政联席会、职工代表大会、重大问题集体决策等制度。基层支部完善了组织生活会、民主生活会、“三会一课”、党务公开、目标管理等。

      创新和谐理念，创建和谐矿区，增强了党建凝聚力。开展和谐文化系列活动，大力倡导“慈孝、博爱、诚信、感恩”的和谐理念；全面开展 “五佳孝贤”、“文明家庭”评比，母亲节征文，二十四孝故事连载等活动。

      注重弱势群体的生活救助，矿党政领导及各级组织，经常深入到区队、岗位、家庭、医院慰问伤病人员及困难职工。

      为保障职工利益，完善集体合同，杜绝重大劳动争议发生，矿建立了大病互助基金，建立了公开、公正、公平的民主管理程序，从源头维护职工权益，保护妇女儿童的合法权益。

      冬阳孕育芬芳

      超化矿始终把科技创新作为推动矿井发展的“核动力”，坚持走引进、吸收、改造、创新之路，推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备，不断提升矿井科技水平和综合抗灾能力。

      卓越绩效管理模式和内控体系建设逐步完善，整体通过了ISO9002国际质量体系认证。推行精细管理，健全完善区队岗位价值核算办法。加强信息化建设，成立信息中心，建成了集矿井各种动态监测监控运行数据先进的综合信息化系统。生产的“超化”牌煤炭已在国家工商局注册，是河南省免检产品。

      科技是第一生产力。制定了《超化煤矿科技推先工作管理及奖励制度》，设立了科技发展奖励基金，建立了科技图书馆。每年年初对科技攻关、技术革新项目进行评审鉴定表彰，并重用懂科技善管理的人才。广大科技工作者精神振奋、干劲倍增，小改小革层出不穷，岗位练兵、技术比武接连不断，每年获集团公司以上科技成果都在20项以上。多年来，该矿共完成“倒拆”工作面、“锅底里”淘金等科技攻关、技术创新、推广应用新技术300多项，年创效益都在千万元以上。破解了阻碍企业发展的技术难题。《“软”煤层综放工作面高抽巷瓦斯抽放技术研究》等成果获得国家安全监管总局科技进步三等奖，《超化矿区断层系统分析预测研究》等成果获省煤炭工业科技进步一等奖。

      超化矿十分重视人才的储备和培养。出台《超化矿人才管理办法》，大幅度调整来矿大专以上院校毕业生待遇，以机制留人，开展主管技术员、副主任工程师和技师评聘工作，充分调动“人才”的积极性；加强现有人才培养，有计划挑选优秀职工赴河南理工大学、郑州职业安全技术学院等高校脱产学习，对普通员工加大技能培训力度，着力提高员工素质，满足企业发展需要。

      沐浴着新一轮的曙光，跨越18个春秋的超化人，在这片热土上，擎发展之帜，展腾飞之翼，凝心聚力，用奉献和热情争取创造下一个精彩的花样年华。