峰峰集团通二矿社区管理处党委紧密结合社区党建工作实际，以突出“五个创新”为抓手，不断深化创先争优活动，有力推动了社区和谐稳定健康发展。

　　以“五抓五促”为重点，创新了学习型党组织创建模式。坚持把推进学习型党组织建设，作为加强党建工作的重要任务来抓，形成了以“抓建促学、抓读促学、抓培促学、抓讲促学、抓调促学”五抓五促新模式。以“干什么学什么、缺什么补什么”引领学习动力，以电视、光盘、点评、交流、轮讲、展评等平台，改善“静坐”学习方式，做到了学习有计划、有安排、有督导、有心得、有分析、有交流、有批注、有点评，提高了各级领导干部和党员的素质。

　　以完善机制为抓手，创新了“四好班子”创建形式。坚持以班子建设为龙头，以不断提高“五种能力”为重点，建立制度，引入群众参与评价机制，实行了半年测评，全年考评，干部能上能下、能进能出制度。加强干部培养教育，注重班子调整配备，凸显了社区各级领导班子干事创业的优势。

　　以双融入双服务为载体，创新了思想政治工作的路径。坚持以课题式设计、项目式管理、工程式推进、台账式督查等“四式”要求，有序推进企业文化建设，进一步规范了职工行为，巩固和深化了精细化管理水平，促进了企业管理流程优化再造。坚持正面宣传为主和团结、稳定、鼓劲的方针， 加大了形势任务宣传教育力度。坚持以“进入世界500强”、“十二五”规划和“三大战役”统一思想，凝聚力量，提振精神，推动工作，为完成社区全年经营任务提供了动力支持。

　　以创先争优为动力，创新了党建工作体系。积极开展了“我是党员我带头，党员要有党员样”主题实践活动，激发了党员奋发向上、奋力争先的内在动力。积极引入党群工作对标管理体系，按照求真、求实、求高、求新、求效、求长“六求”要求，制定了争星夺旗竞赛办法，举办了党建示范点经验交流会，丰富了党建文化。落实廉洁从业规定，完善廉洁从业行为规范和岗位勤廉标准，实现了廉洁文化与企业管理制度的对接。

　　以构建和谐为核心，创新了信访稳定工作机制。一是积极营建信访稳定动态工程。坚持划大社区半径，建立了点、线、面多维信访稳定信息网。同时，建立了信息员管理、信息反馈制度，为把准职工群众脉搏，知晓群众思想动态打下了坚实基础，实现了耳聪目明、超前掌控。二是积极构建历史积案清零工程。开通了信访直通车，领导包案、销号管理，解决历史缠案、个案7个，实现了历史积案零突破。三是积极构建转化群访重点人攻坚工程。坚持给面子、给台阶、给温暖“三给”方法，实现了由堵到疏、由被动接访到主动下访的转变，杜绝了群体上访事件。
（孔增希）

本网通讯员：孔增希

编 辑：刘勋