| 川煤集团达竹公司中山煤业团委六措施培养青年人才 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-12-13 11:11:15 经验交流 | ||
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【本网讯】 今年以来,川煤集团达竹中山煤业公司团委采取六项措施加强青年人才培养。
该公司一是定徒弟,将所有纳入达竹公司青年人才库的青年都参加“导师带徒”活动;二是择名师。在充分调查摸底的基础上,为他们指定专业及综合导师各一名,以具有良好职业道德、较高理论水平和丰富实践经验的优秀人才、副总师和领导为导师,与每一个培养人结成对子;三是签合同。根据工作需要和师徒双方的意愿,由团委牵头,政工部、劳资科配合,组织师徒签订合同,明确师徒关系;四是学业务。根据合同目标,导师分步具有重点地对徒弟进行传经验、帮业务、带作风;五是严考核。年底由公司领导和团委、政工部、劳资科负责人组成青年人才培养领导小组,按照合同规定组织考评,指导帮助;六是重使用,对纳入达竹公司青年人才库的青年重点使用,让他们交叉锻炼,仅今年下半年,就有三名青年轮岗锻炼,一名青年由副科长提拔为部门负责人,一名青年由生产科副科长兼任区队党支部书记。
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