冀中能源邢矿集团油脂分公司紧紧抓住创新牛鼻子，狠抓“双基”管理，优化生产工艺，增加新建项目，提质增速企业发展。截止12月13日，已全面完成全年1.73亿元的销售指标。

 

     该公司把2011年定为“管理效益提升年”，他们从抓双基入手，进一步完善食品安全管理体系，制定《质量安全抵押金管理办法》，抵押金的返还直接与质量安全挂钩，着重提高兑现比例，加大奖罚力度。针对产品质量事故，推出新措，把不合格产品在职工大会上公众亮相，对事故进行认真分析和整改，敢于揭短摆短。今年以来，“宴友”食用油无发生一例质量事故，“宴友”产品被评为“河北省知名产品”，油脂分公司被评为“河北省放心粮油加工企业”。全面深入推行6S、TPM、手指口述管理，给职工制作了岗位操作要领随身牌，通过动态考核、红牌作战、大力开展提案征集活动；并把好的建议通过看板展示外对提议者进行奖励，深度激活了职工的创新能力。低温过滤车间郝军书建议采用静压过滤法将6台过滤机的液压油全部过滤一遍重新使用，不仅保障了设备正常运行，而且节约资金6000余元。面对花生米价格动荡急变的不利形势，他们冷静分析市场，创新采购模式，充分利用国家惠农政策，联合农业合作社及农户适时采购，降采购成本246万元。

 

     该公司深化对标管理，扩大对标项目，抓好“建标、立标、达标、创标”四个环节，逐项查找差异，并采取有效措施持续改进和提高，先后完成了榨油机喂料系统和浸出冷凝系统循环水软化工艺改造。今年以来，创下了平均日加工原料84.6吨、综合得率95.6%的历史新高，并创下了吨料电耗48.4千瓦时、吨料溶剂消耗4.07公斤及事故停车率为零的历史最低记录。

 

      该公司进一步解放思想，转变观念，抢抓市场商机，坚持高起点、高标准、严要求的建厂理念，扩大香油生产规模，建设一流的现代化的香油厂房，并对整个生产线全面推行ISO9001/ISO22000食品安全管理体系，使香油这道“土工艺”真正实现了华丽转身。目前，香油已成为油脂分公司的拳头产品，远销山西、内蒙等地。他们还成立了专门的科研机构，研发芝麻酱，在邢台县西部山区建立生态农业基地，着手建设花生浓香生产线，为企业快速持续发展注入了动力。（路素英）

本网通讯员：路素英

编 辑：西江月