为筑牢年末安全大堤，实现安全生产零目标，全面贯彻落实集团公司安全会议精神，煤峪口矿从强化领导干部带班下井、增强员工安全行为、严格安全隐患排查治理，紧锣密鼓的开展工作，做到领导干部管理落实“零”距离，确保员工安全行为“零”违章，安全隐患排查治理“零”盲区，确保后50天安全生产，实现2011安全生产年。
领导干部管理落实“零”距离。

 

　　“捅仓应该站在皮带架板上，你怎么能站在皮带上呢，这样做很危险。”这是煤峪口矿一名副总在井下现场对一名员工说的话。11月10日早班，该矿李副总到给煤机巡查时，看见给煤机司机在无专人监护的安全前提下，为图省事，违章站在皮带上进行捅仓，李副总立即制止了司机的违章行为，并迅速将其拉下，就在一瞬间，只听“哗”的一声，煤仓内的数块原煤轰然下落，刚好落在那名司机刚才站的地方，把两人都吓了一跳。为确保后50天安全生产，该矿狠抓领导干部下井带班的质量和效果，要求领导干部每次上井后严格填写“安全信息反馈表”对检查时间、检查地点、所检查到的安全隐患、违章行为以及处理安全隐患情况等及时向矿调度室汇报。矿上还对领导干部带班情况建立了带班下井记录簿和安全信息台帐，副总以上领导严格执行井下现场带班制度，定时、定人、定点检查现场安全生产状况，动态与员工面对面交流现场安全生产状况，认真填写带班记录和现场交接班记录，有的放矢制定纠正预防措施，避免了管理的盲目性和片面性。技术管理人员现场指导班组员工落实生产、掘进等技术措施，设备管理人员帮助检修人员为设备“健康查体”，质量管理人员与施工人员共商提高工程质量的好办法，安全管理人员坚持做到威胁安全生产隐患不消除不放手。

　　确保员工安全行为“零”违章。“为了家庭的幸福、为了企业的安宁，我宣誓，我要严格规范自身安全行为，确保安全操作规范…”这是该矿综采二队员工正在班前会上安全宣誓。该矿从强化员工安全行为入手，由安监分班分组深入基层区队早、中、晚班班前会进行班前礼仪程序检查和指导，从班前点名、班前培训、精神状态确认、隐患分析、工作点评和班前安全宣誓等，规范安全管理程序；他们还在培训科举办为期一周的事故案例警示教育，由各区队负责人亲自领队带领员工逐一听取安全事故案例分析和讲解，强化员工安全意识；积极开展安全行为治理宣传，由党群部深入区队进行广泛宣传开展安全行为治理的目的和意义以及必要性，确保员工操作行为规范。同时，该矿还加大了培训力度，突出对员工“岗位规范操作法”和“手指口述法”安全培训；在班组中开展“每周一题、每月一考”安全知识答题竞赛，进一步提升员工安全意识，规范员工行为。

　　安全隐患排查治理“零”盲区。为全面贯彻落实集团公司安全会议精神，切实做到不安全不生产，隐患未消除不生产。该矿断续深入持续开展“清醒认识、清晰思路、清查隐患和确保安全生产无事故、确保质量标准化上水平”为内容的“三清两保”安全活动，把“三清两保”活动与隐患排查、日常维修保养、专业性巡回检查相结合，按照“管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故”的“四无”要求，及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理，做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”。

本网通讯员：宋峰

编 辑：西江月