| 达竹公司白腊坪煤矿采取多项措施确保年尾安全工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-12-14 11:39:56 安全专题 | ||
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近日,达竹公司白腊坪煤矿针对岁末年尾工作头绪繁、生产任务重、现场条件复杂多变等不利因素较多的实际,采取多项措施,全力确保年终安全生产。 强化重点区域安全管理。抓好采煤工作面回柱工序的安全管理,回柱工序实行“点跟”管理,跟班人员必须与工人同进同出,严禁提前下班。严厉打击提前摘柱行为,凡提前间隔摘柱1根的处罚责任100-300元,连续提前摘柱2根的处罚责任人300-500元,连续提前摘柱3根及以上的按严重“三违”进行处罚,并对该工作面月度工程质量作降级处理。抓好05采区大倾角采煤工作面防滑、防窜矸安全管理,严防人员坠落及坠物伤人事故发生,凡采煤工作面仰角没有达到要求的,处罚责任队队级班子2000元;凡采煤工作面采空区顶板没有垮落到切顶料位,都必须按规定形成矸石带,矸石带没有形成或质量达不到要求,每一个矸石带处罚责任队长、当班跟班队干、炮班班长各200元。采煤工作面“三板”数量配备不足,处罚队长、经营队长各200元。凡工作面“三板”没有按规定设置,处罚跟班队干、安全队长、当班班长、责任作业人员人员各200元。 强化运输秩序,加强提升运输管理。运输大型设备或物件时,由机运科安排相关人员进行跟班,重点对措施的贯彻执行、材料装车、捆绑情况及运输速度控制、人力推车站位进行督查;加强+200北大巷、0水平南大巷两端车场、中部车场调车、错车的安全管理,每天有一名运输管理人员到以上各点进行巡视。23采区车场调车、运输石门调车时跟车员必须在列车的尾部指挥调车,运输队现场值班队干对该区域应进行重点监控,对调车时跟车员不在正确位置的人员给予100元/次的处罚。抓好采区、采煤工作面两巷及掘进巷道的运输提升管理,确保提升信号、安全保护装置完好,尤其是要加强241(7)边角煤风巷施工安全管理,提升运输时严禁行人,严禁提升与皮带运输、爬砂机同时作业;所有乘坐大巷人车的人员必须在规定地点上、下车。大巷人员上、下车区域由运输队明确划定,凡没有明确划定上、下车点的,处罚运输队长200元/处,没有在规定位置上下车的人员,按“三违”论处。 强化停产检修期间的安全管理。所有检修项目必须做到一工程一措施,明确项目负责人、安全负责人、验收人;加强“四超材料”的安装管理,提升、运输、安装必须有队干跟班,必须使用专用材料车装运“四超材料”;重点项目、专业性较强的项目,必须安排专人跟班,调度室作为重点调度;强化入井检身工作,严禁酒后入井,凡酒后入井者,一经查获处罚责任人员100元/人,因检身工作不实造成酒后入井的处罚检身工100元/人。 加强管理人员安全作风督查。调度室当日生产值班中队干必须对当日机关管理人员、队干上岗情况通过人员定位系统各抽查至少一名,对抽查人员运行路线、重点作业场所监察时间等作专项记录,对违规违纪人员按《特别规定》进行处罚;基层队干必须在现场执行手上交接班,用同一部电话在同一地点向调度室汇报,调度室要作好记录;机关管理人员必须到采掘工作面进行安全督查,必须认真填写现场安全确认表,安监处对机关管理人员使用安全确认表的情况至少进行两次抽查,一经发现“逛田坎”,弄虚作假的顶格处理。 加强设备检修、停送电管理。高压系统检修、计划性的低压供电系统检修必须执行工作票制度;所有的设备检修、停送电必须向调度室汇报,由调度员询问是否停电、开关是否闭锁、标志牌是否悬挂好,调度室得到确认后方可同意检修;采掘各队在井下检修设备时必须有队干在场,检修工作开始前由队干落实停机、停电等工作,必须严格执行停电、闭锁开关、悬挂标志牌。
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