【本网讯】   冀中能源峰峰集团大淑村矿为混天度日、不求进取的专业技术干部开出一剂苦口良药：实行了季度末位降级降薪、年度末位降聘或解聘技术人员职务的制度。

       这矿有120多名专业技术干部，按往常的惯例，这些人只要没有大错、熬日月逐步由实习技术员升为技术员、助理工程师、工程师等技术职务。这矿党政领导清醒地看到了其中的弊端，看到了有的技术干部吃不得苦，跟班不与工人摸爬滚打地实干，编技术规程照抄照搬，专业技术知识一知半解，更不去更新知识求上进，得过且过，混天度日。为促使技术干部改变这种状况。该矿从去年推出了对全矿所有专业技术人员实行季度和年度考核，季度末位减薪、年度末位降聘或解聘技术干部身份的制度。即对每一名专业技术人员，季度和年度内按德、能、勤、绩、公众意见五个方面综合考核，名列季度末位的人员降低工资10%，年度末位降聘或解聘，由技术干部身份变为工人。该矿每季都公开公布季度末位降级或降薪人员，还解聘了一名技术干部，这名干部转到工人岗位，有的技术员被降为后备技术员，有的技术主管被降为一般技术员。这种激励机制，震惊了每一位专业技术人员，他们加紧学习，更新知识，尽职尽责，发挥特长，全矿技术干部中显现了积极求上进，竞争中取胜的好氛围。

本网通讯员：任学良

编 辑：徐悉