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| 山东新陶阳公司全员加压全面问责打好年终“收官战” | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-12-15 10:51:34 安全专题 | ||
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随着四季度决战最后期限的日益逼近，山东新陶阳公司加足马力，全员加压，全面问责，确保各项工作圆满“收官”。
加强干部问责。没有压力就没有动力。该公司自上而下层层加压，干部首当其冲，明确规定生产科室副科级以上干部每晚九点之前不得离矿，班中严禁喝酒，值班期间严谨离岗、脱岗、睡岗，一旦发现严肃进行处罚。实行干部“约谈”制，由分管领导负责对分管单位干部进行“约谈”，及时指出和纠正管理中、工作中存在的问题和不足，增强干部抓管理、干工作的责任感和压力感。
狠刹不正之风。坚持“制度重在执行、工作贵在落实”的原则，注重加强对制度执行和工作落实情况的监督考核。包区队人员每天分三班深入包干单位进行安全教育、信息调研；工作督查小组不定期对基层工作推进情况进行督查；劳动纪律小分队坚持天天查岗不断线，着力抓住不落实的事，追究不落实的人，严整不落实之风。
严格现场管理。本着问题在现场发现、在现场解决的宗旨，加强井下现场和地面重点岗位、部位的监督检查，注重抓细节、抓薄弱环节、抓漏洞隐患。公司班子领导不定期深入井下现场、边远地点和重要岗点进行工作指导和安全检查，对于现场发现的问题、隐患和漏洞，责令专人立即整改，切实以严格的管理促进现场质量、卫生面貌的规范达标。
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