作为年产700万吨的高瓦斯矿井，常村煤矿认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕潞安集团建设既强又大国际化新潞安的目标，按照“做精龙头、伸展两翼、创新机制、跨越腾飞”的思路，瞄准安全高效生产目标，完善提升系统完备、源头预防、管理可靠的安全管理体系，加快安全发展步伐，为本质安全型矿井建设奠定了坚实的基础。

 

      2011年以来，常村煤矿在新一届领导班子的带领下，按照“快、实、新”的工作要求，本着“坚决杜绝重大事故、有效控制零打碎敲事故，率先建成装备先进、环境可靠、管理精细、行为规范的高标准本质安全型矿井”的原则，始终把坚决杜绝瓦斯、顶板、运输、水电灾等重大事故，作为全矿一切工作的重中之重，举全矿之力确保矿井的安全生产。

 

      在完善系统装备上，常村矿全力加快了西坡主扇改造和王村风井临时主扇投运，加大了通风降阻改造和低负压零抽采系统建设，瓦斯抽采率达到48%，强化了“雨季三防”、矿井探放水以及井下水仓清挖，全面排查了矿井的供电、排水系统，极大的保证了全矿的抗灾能力。

 

      在源头治理上，该矿强化职工的教育培训，利用环节干部会、每日调度会、队组班前会、周二五学习等各种时间，引导教育干部职工，进一步强化“安全第一，预防为主”理念，通过事故案例讲解、亲情教育等方式、引导干部职工安全职工能够抓好、必须抓好的理念、必防必治的理念，促进了干部职工素质的提升。常村矿坚持开展百分之百岗位作业标准化、白国周班组安全管理法“三个百分之百”动态达标，人人都是通风员、人人都是防突员、人人都是防水员“三个全覆盖”活动，使职工安全综合技能得到了显著提升，夯实了本质安全矿井建设的基础。

 

     在管理可靠上，常村煤矿严格执行国家煤炭安监总局制定得到《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，特制适合本矿井发展的干部下井跟班带班制度，对矿领导下井带班地点、时间进行了明确，并监督监察，对各科队“三走到”“三必到”地点进行超前调度，并对各科队到位情况进行监察、落实、考核，同时狠抓现场的质量标准化和岗位作业标准化，强力推行三个百分之百，不达标不生产和三个全覆盖，与“大超前”管理有机结合，提高了“大超前”管理的管控能力，实现源头的安全管理，确保了全年的安全生产。

 

      在狠抓应急救援建设上，常村矿将提高矿井安全防护能力是矿井安全发展的重中之重。常村矿继2010年在北3采区建成全国首个应急救援示范采区之后，今年4月9日-11日又在N3采区永久避险硐室成功组织了由80名矿井参加的我国首次煤矿井下永久避险硐室48小时载人试验，加快了“六大”安全防护体系建设，同时常村矿按照2012年6月底建成安全避险“六大系统”的总体目标，加快了南5、南6新采区紧急避险系统的建设，同时对整合煤矿的安全避险“六大系统”、特别是紧急避险系统的建设做了明确规定，真正做到了紧急避险系统的建设与矿井基建技改同时设计、同时施工、同时竣工验收三个“同时”。

 

      通过严格的管理，超前的预控，，今年常村煤矿包括6座整合矿井在内保持了瓦斯零超限、安全零事故的成绩，继续保持安全生产的良好平稳态势。

本网通讯员：马晋红

编 辑：一帆