重点工程作为常村矿实现转型跨越发展、早日建成品牌化新常村的后劲工程，该矿统筹兼顾，合理安排，主动作为，有效促进各项工作的协调推进。目前，各项工作进展顺利。

 

      针对重点工程项目审批和建设手续繁杂，工作量大，时间要求紧实际情况，常村矿严格做到刚性制度、刚性运行、刚性检查、刚性考核，特别是针对470水平开拓、西坡主扇改造等各项重点工程，该矿不仅采用了定目标、定责任、定措施、定时间、定资金、定考核“六定”管理，做到了目标化管理、网络化推进、刚性化考核。做到每天通报，每周汇总，每月考核，每季评价，做到日日有进展、月月有变化，保证各项重点工作、重点工程快速、高效推进。

 

     该矿始终坚持优先安全投入、优先生产投入、优先重点工程建设投入“三优先”政策，坚持把各项“大超前”管理涉及的重点工程，作为企业资金投入的“第一序列”，加大了资金保障力度，有力保证了各项重点工程的高标准、快速度实施。

 

      2011年，该矿重点项目全部开工建设，开工率均达到100%，其中王村副立井与回风立井井底措施巷正式贯通，王村风井临时主扇已投入使用；西坡工区主扇改造已全部完成，矿井污水处理改造、西坡热风炉脱硫改造、选煤厂降噪改造等700万吨产能释放配套环保工程已经完成，在新采区准备方面，已经完成了S6采区除永久水仓以外的所有准备巷道掘进，S6采区永久胶带机与猴车系统已经投用，其他工程也正在加紧施工当中。 晋红 张甲

本网通讯员：马晋红

编 辑：一帆