临近年尾，安全生产进入了最后的决战冲刺阶段，川南建工把2011年最后半月天视为安全管理的特殊时期，从强化安全教育、落实安全责任、严格安全管理几方面入手，全力筑牢安全大堤，严把年终“安全关”。

 

     公司安全宣传小分队辗转各施工项目部开展事故案例教育活动。各项目部利用每天调度会、班前会组织员工学习一起事故案例，使广大员工从中深刻吸取事故教训，规范现场操作行为，增强员工的安全意识。

 

     各项目部严格按照安全整治、安全隐患排查要求，从思想、管理、制度、措施、执行、设备等方面，对重点工程、薄弱环节、零星工程，查隐患、查违章、查缺陷、查漏洞，查薄弱环节、查突出问题，动态排查现场隐患。认真执行好项目部领导带班、跟班制度，盯在现场，盯住薄弱环节，加大动态监管力度，确保技术指导、安全包保、现场监管“三到位”；突出抓好薄弱环节的安全整治。抓好一通三防工作，加强放炮管理、加强防火管理。通过集中整治，确保现场安全生产环境得到较大改善，把好年终安全关口，确保特殊时期的安全生产不发生任何事故。

本网通讯员：张艳梅

编 辑：一帆