本网讯 （通讯员王庆州）冀中能源峰峰集团梧桐庄矿党委以积极贯彻落实党代会精神为契机，以打造质量标准化精品工程为重点，创新管理新模式，细化质量动态监督检查，全方位融入生产大局，服务矿井科学发展，为打赢“三大战役暨四季度攻坚战”提供坚强的组织保证。

       思想掌控到位。矿党委针对四季度安全生产任务紧张，职工思想活跃的特点，立足矿井安全生产工作实际，落实各级安全生产责任制，充分发挥战斗堡垒作用，强化党员干部工作作风的转变，统一思想，严格领导干部值班跟班带班制度和请销假制度，各级管理人员坚持做到了在岗到位，严格履行值班、带班职责，确保做到每班都有矿领导下井带班，并与工人同时下井、同时升井，现场解决实际问题。发挥心理疏导站优势，排查不利安全生产因素，激发干部员工投入安全生产的积极性和主动性。定期开展政工网员例会，收集员工反映的热点、焦点问题，及时全面掌握员工队伍的稳定，推动安全生产正规循环。

      现场管理到位。矿党委积极发挥党员的先进模范带头作用，合理划分党员干部责任区域，成立纪律检查小分队，每天深入掘进头、采掘面等重点区域，严查现场重点环节的作业环节，突出加强机房、变电所、重大危险源等要害场所巡查监控频率，强化落实爆破器材保管、看护、领用安全管理规章制度。坚持按照“五个一线”工作法，即：“情况在一线了解，作用在一线发挥，工作在一线推开，问题在一线解决，经验在一线总结”，彰显领导干部在现场一线的显著作用，形成“上下一股劲，全矿一盘棋”的良好格局。加强突发应急管理工作，健全完善特殊时期安全事故和突发事件应急预案，对出现的各类紧急情况、突发事件做到以身作则，反应迅速、及时处置，确保安全形势稳定。

      安全监督到位。围绕安全生产各项奋斗目标，融入生产中心，组织机关各业务保安部门逐个单位进行拉网式检查，严格做到横向到边无死角，纵向到底无盲点的全盘扫描，认真梳理安全隐患和管理漏洞，逐项制定整改措施和安全保证措施。坚持开展由安全管理部门牵头组织的“零点”专项检查，对安全薄弱时间、薄弱环节、薄弱单位进行重点检查监督。创新出“剖析检查＋考试”检查模式，协助基层单位整改落实安全生产过程中的不足。切实抓好现场“六定”管理及隐患排查治理，依照防控安排，按时进行“六定”防控，加强各类隐患掌控力度，做到逐级上报、挂牌督办、整改销号、效果评估，形成安全监督闭环管理。

本网通讯员：王庆州

编 辑：徐悉