| 神华胜利能源党群部领头人莫建京 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-12-21 13:42:40 人物展示 | ||
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莫建京同志从事企业思想政治工作已三十余年,是一位经验丰富的“老政工”。神华胜利公司于2003年12月30日成立后,莫建京同志担任党委副书记, 2005年4月公司归神华集团直管升格后,莫建京同志改任公司纪委副书记、工会副主席、党群部部长,主管党委、纪委、工会的日常工作。面对新的形势,莫建京同志坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕公司生产经营这个中心,抓住重点,创新思维,创新载体,不断探索新形势下国有企业思想政治工作的方式方法,为公司又好又快发展提供了坚强的思想政治保证,推动公司实现了跨越式发展,一是胜利西一号露天矿提前两年达产2000万吨,原煤产量由重组前的50万吨/年,跃升到目前的2000万吨/年;二是公司的建设发展受到神华集团高层领导和当地党政机关的充分肯定和赞扬,几年来公司已形成了独具特色的思想政治格局,涌现出了一百余名先进生产(工作)者、一百余名优秀共产党员和优秀党务工作者,五十余名员工受到了上级、集团公司的表彰和奖励。思想政治工作结出了硕果。 一、莫建京同志有较高的马列主义理论水平 莫建京同志自觉严格要求自己,努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习掌握科学发展观和社会主义的核心价值体系及构建和谐社会的战略思想,认真学习掌握党在新的历史时期的路线方针政策,自觉运用科学理论回答和解决公司在建设发展中遇到的实际问题,注重解决解答群众关心关注的热点难点问题。 ![]() 在具体工作中,莫建京同志始终坚持把做好政治思想工作作为提高党建科学化水平的重要抓手,主持制定了“党建目标化管理考核办法”等党委工作制度40余项,将政治思想工作纳入其中,与企业文化建设、精神文明建设、工会、共青团工作和生产经营一起部署一起抓,坚持每季度检查一次,每半年考核一次,指标量化,与经营业绩、干部的综合奖励挂钩,好的奖励,差的扣罚。他主持每月一次的中心组学习制度,加强班子的学风和思想作风建设,在两级中心组成员中培育起了认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气和求真务实的风气,在“先进性教育”、学习实践科学发展观、创先争优活动期间,他带头学习,带头做笔记,带头讲党课,带头做形势任务报告,为切实提高集中学习教育的效果,发挥了核心作用。他坚持每半年组织召开一次党委民主生活会,每次开会大家都认真准备书面材料,开展批评和自我批评,制订改正措施,加强了班子成员之间的沟通与团结。为了建立有效的廉政建设领导体制和工作约束机制,他坚持教育、监督、惩处并举的原则,不断完善党风廉政建设责任制,为公司中层领导干部建立廉政档案,每半年召开一次廉洁自律专题民主生活会,带领大家对照有关规定,勤勤恳恳工作,实实在在做人,干干净净做事,全心全意为广大职工服务,尽心尽力为企业谋利益,为下属和群众树立了榜样。 二、与时俱进,大胆探索党建思想政治工作的新路子 针对市场竞争的错综复杂、职工思想观念的多元化、企业面临的新形势新任务等,莫建京同志积极探索思想政治工作的新思路、新载体、新途径,确保了职工队伍的稳定,激发了职工为企业自觉奉献的积极性和创造性。 1.强化党员教育管理 。胜利能源公司党员占职工总数的1/3强,莫建京同志认真贯彻国资委、神华集团党组关于加强党的建设和思想政治工作的指示精神,连续几年在公司组织开展以“一个支部一座堡垒,一名党员一面旗帜”和 创建“红旗党支部”、“红旗党小组”“红旗党员责任区”为载体的创先争优活动,在9个党支部建立了39个党员责任区,他要求党员对责任区群众包学习、帮工作、保安全,做好思想政治工作。公司所有党组织都坚持“三会一课”制度,坚持每年一次民主评议党员。在先进性教育、学习实践科学发展观、创先争优活动中,他与活动领导小组成员一起周密制定方案、积极宣传发动、认真组织实施、深入检查指导、严格审核把关、查找突出问题、制定整改方案、大力落实整改,为这些活动的顺利开展,发挥了领导和带头作用。 2.积极引导新员工扎根胜利。胜利能源公司是一个新企业,从2005年以来,公司先后从准格尔能源公司等兄弟单位引进了40余名管理技术干部,招聘了300余名大学本科和高职生。如何让这些管理技术干部和大学生扎根胜利,奉献神华,必须让他们时刻关心企业的发展,与公司形成一个命运共同体。针对这种现实需要,莫建京在全公司组织开展了创建学习型组织、争做学习型员工活动,他总是要抽时间到场讲话或讲课,讲公司的发展,讲公司的未来,讲胜利能源公司员工的使命和责任,鼓励大家认真学习,提高素质,为公司的建设发展奉献智慧和力量。经过几年的推动,现在公司学习蔚然成风,员工思想稳定,人心思进,精神面貌焕然一新,对公司的未来和发展充满了信心,都在为能够在这样的国有大型企业工作而感到自豪,感到幸运。 3.抓好宣传工作,唱响主旋律。莫建京同志十分重视舆论导向和宣传工作,2005年4月公司升格为神华集团直管的子公司,8月份公司创刊了内部刊物《胜利能源》,莫建京同志任总编,从刊物的性质定位,到每一阶段的宣传重点,每一期的稿件策划,他都亲自指导,亲自部署,亲自审定,重要稿件他亲自撰写。几年来,这份刊物坚持正面宣传,正面引导,根据公司不同时期的中心工作和任务,推陈出新,先后开设上百个栏目,及时报道公司的重大决策、重大事件,报道一线职工生产生活的动态,报道公司的先进人物和先进典型,就职工关心的热点难点问题进行解答,展开讨论。《胜利能源》成为了宣传群众,教育群众,武装群众的主阵地;在引领思想,鼓舞斗志,激励士气方面发挥了重要作用。公司广大员工对这些刊物爱读爱看,极为欢迎;集团公司领导给与了充分肯定。在内外宣传上莫建京同志坚持弘扬主旋律,宣传新人新事新经验,发挥了重要的舆论导向作用。他抓住思想政治工作的重点和热点问题经常展开调研,形成了一系列讲话、报告,对公司的党建、政治思想工作、企业文化建设、精神文明建设、党风廉政建设予以指导。 4、注重传统思想政治工作与企业文化建设的有机结合。莫建京同志坚持把传统的思想政治工作与企业文化建设有机结合起来,与重点工程建设、项目核准、生产经营四项任务一起抓。公司党委提出了企业文化建设的基本架构。莫建京同志亲自带领基层党支部书记、工会主席到蒙牛、伊利公司考察企业文化建设,到延安、西柏坡、井冈山革命圣地学习红色文化,他要求参观学习的同志,深入思考探讨传统思想政治工作与新时期思想政治工作如何结合起来的问题,回来后,他几次组织召开公司企业文化建设研讨会,就企业文化的内涵、构成和推进公司企业文化建设的措施进行了深入探讨,极大地推动了公司企业文化建设向纵深发展。他主持制定了公司企业文化建设五年规划,每年都有新举措,新气象。其中“做人真诚,做事认真”的企业精神和“一切为了发展,一切为了员工”的核心价值观已深入人心 ;“以煤为主,煤电一体、煤、电、油、化多元化发展”的发展战略和“效益胜利,平安胜利,环保胜利,和谐胜利”的发展目标,变成了激励广大员工自觉奉献的强大的精神动力。 5、贴近实际,以人格魅力赢得群众的信任。莫建京同志平易近人,没有架子,与职工群众有一种天然的亲和力。职工群众有什么事都愿意找他,有什么话都愿意向他倾诉。而只要是职工的事,莫建京同志都管,都愿意帮忙。几年来,他坚持“六必访”,广大员工亲切地称他为“老莫 ”,而不愿称呼他的职务。莫建京同志坚持把做好思想政治工作与为群众办实事、办好事结合起来,坚持思想政治工作贴近实际、贴近生活、贴近群众。在先进性教育活动中莫建京同志了解到矿区饮用水含氟高,部分卫生指标超标,他及时与公司领导沟通,投资26万元,购置净化水设备,为办公场所、生产车间配备了饮水机,受到群众的称赞。在深入基层调研时莫建京同志发现,基层单位的办公条件较差,他在公司领导办公会上建议,投资100余万元,修缮了基层单位的办公场所,改善了基层单位的办公条件。从2005年开始,公司就积极组织金秋助学活动,在莫建京同志的主持下,公司先后出资12.7万元,资助99名职工子女上大学,2011年资助标准由1000元/人提高到1500元/年。每年春节期间莫建京同志都要与公司领导到老职工、有困难的职工家中慰问;职工焦振国的妻子得了癌症,他到家慰问并代表公司资助3000元;职工韵鹏程患了心脏病作手术,除公司为其借资外,莫建京同志还组织党员为其捐款近两万元;职工边道文得了大病,莫建京同志多次到医院、家中看望,并协调公司为他垫资近五十万元,得到及时治疗,从死亡线上把他拉了回来。边道文的妻子说,要没有莫总的关心,再有几个边道文也完了。今年,检修中心秦伟得了白血病,住院后莫建京同志及时在公司为其筹款,使其及时作了骨髓移植手术,目前治疗状况良好。 6、莫建京同志善于发现先进,树立典型,以点带面。在做好思想政治工作过程中,莫建京同志把被评为“红旗党支部”的采掘队党支部树为思想政治工作的先进典型,要求采掘队党支部就思想政治工作拿出经验来。采掘队有一名老职工叫易美成,不好好上班,拈轻怕重,吊儿郎当,又好喝酒,喝酒喝得老婆领走孩子离了婚,自己成了“光杆司令”,易美成觉得自己这辈子完了,破罐子破摔,一蹶不振。莫建京同志了解情况后,认为易美成的落后,周围的人,特别是党支部、领导是有责任的,精诚所至,金石为开,只要真心帮助他,关心他,易美成是能够变好的。莫建京指定共产党员、工务队队长吴云飞与易美成结成一帮一对子,要求从解决易美成的婚姻问题入手,帮助易美成转变。吴云飞找到易美成问,美成,你能不能少喝点酒,多干点工作,换一种活法?易美成说能,咱不缺胳膊不缺腿,你说干啥吧,只要你看得起咱,咱肯定能干好。吴云飞说,好,我相信你,只要你想好就能好,你复婚的事包在我身上。莫建京指示吴云飞趁热打铁,吴云飞打听见了易美成前妻的住处,联系了一些老工友,买了礼品,利用星期日看望她们母女,介绍了易美成的转变,并说你们的事莫总都知道了,他叫我代表公司问候你,希望你们能够重归于好。说得了易美成媳妇回心转意,答应了与易美成复婚,使他们破镜重圆。吴云飞又发动队里的党员捐钱,共凑了5000余元,给易美成重新安了家。至媳妇回了家,易美成彻底变了,不再喝酒,处处争强好胜,干什么都要干到一流。2010年易美成共完成排土场工程量160多万立米,计划外工程量5.5万立米,全年节油5100多升,为单位节约3多万元,在全队名列前茅。到了年底,易美成被评为公司先进生产者,受到了隆重表彰。莫建京适时推出了易美成后进变先进的事迹,引起了巨大反响,在公司成为了一段佳话。在创先争优活动中,莫建京又在采掘队推出了党员示范岗,要求示范岗党员机组产量高于普通群众的5%,5名示范岗党员杨振升高于群众8.13%,张国军高于8.06%,田仓高于8.01%,冯有贵高于7.83%,韩树杰高于7.17%,很好地发挥了党员示范岗的作用。在共产党员的带动影响下,采掘队数度创出日剥离量超10万立米,月剥离量超300万立米,日产煤炭8.91万吨,月产煤炭210万吨的好成绩。几年来,莫建京同志亲自组织,调查研究,撰写材料,推出了全国煤炭系统先进个人郝志东、全国煤炭系统优秀矿长王海清、全国煤炭系统优秀基层厂(队)长吴云飞、全国巾帼建功女职工陈明艳等十几个先进典型。 7、开展各类健康有益的活动,提高职工素质。围绕公司中心工作,莫建京同志组织、主持开展了各种形式的健康有益的活动,创造一种健康向上的文化氛围,使员工受到潜移默化的感染和熏陶,在“润物细无声”中提升素质。各种知识竞赛、演讲比赛、安全征文、职工书画展,红歌演唱会和体育比赛活动常年举办,莫建京同志亲自担任评委,给参赛职工以极大的鼓舞。为了加强思想政治工作的硬件建设,在莫建京同志的主持下,公司为九个基层党支部购买了数码相机、电视机、DVD,在公司驻地和职工单身公寓建起了设施齐全、设备一流的职工活动中心,在公司办公地点和职工公寓开办了阅览室和图书室,极大地方便了职工的学习,受到了职工的一致称赞。 8、以思想政治工作研究会为阵地,不断深化对新形势下思想政治工作的认识。在莫建京同志的直接关注下,公司成立了思想政治工作研究会,除组织学习有关思想政治工作的理论文献外,还给会员布置研究课题,几年来,莫建京同志笔耕不辍,撰写了大量的有关加强国有企业思想政治工作的研究文章,在区内外专业刊物上发表文章十余篇。 9、思想政治工作结出了硕果。莫建京同志坚持抓思想政治工作不放松,与为群众办实事紧密结合,春风化雨,使公司人气旺、士气高、正气升,整个公司生气勃勃,学习成风,魅力四射。引起地方和神华集团的高度重视,近几年,原自治区党委书记储波、原自治区主席杨晶等上级领导、神华集团两位董事长陈必亭张喜武先后来公司调研;《人民日报》《中国煤炭报》、《中国经济时报》、《内蒙古日报》、《内蒙古电视台》和锡盟当地等多家媒体到公司采访。胜利公司已闻名遐迩,2009年被国资委评选为的中央企业思想政治先进单位和中央企业先进集体,荣获自治区“五一”劳动奖。到目前,公司已获得各类奖项45个。有五十余人受到集团和锡盟及自治区表彰奖励。莫建京同志个人则荣获全总优秀工会干部等多个奖项。 作为公司主管思想政治工作的领导,莫建京同志时刻牢记党的宗旨,全心全意履行职责,以他的忠诚、智慧,解放思想,开拓创新,紧紧围绕公司建设发展这个中心,坚持不断探索企业思想政治工作的新路子,开创企业思想政治工作的新局面,为此呕心沥血,付出了艰辛的努力和劳动,使公司的思想政治工作为公司的建设发展提供了强大的智力支持和精神动力。莫建京同志不愧为新时期企业政治工作干部的光辉代表,不愧为新时期企业思想政治工作的楷模。
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