进入年末岁尾，鹤煤十矿狠抓落实，严防死守，采取多项措施不断深化安全管理各项工作，确保圆满完成全年安全生产任务，为2011年画上一个圆满的句号。

　　该矿成立了双节期间安全包保小组，矿副总以上领导、机关科室和地面单位副科级以上人员分为14个安全包保组，分别包保14个生产区队。包保人员对区队安全生产要切实履行安全包保之责，积极主动参与到区队的安全现场管理中，做到三班参加班前会，督促安全隐患整改，监督跟值班，敏锐洞察员工精神状态，并深入基层一线到施工现场督促安全生产，全面深入掌握区队安全生产情况。

　　进一步深化挂牌上岗制度。该矿明确要求，凡工长以上管理人员和特殊工种不仅都要持证上岗，而且一律佩戴上岗牌。牌子上显示佩戴者的单位、姓名、职务、工种等信息，让干部和特殊岗位工在广大职工的监督下工作，从而让大家明白胸前挂的是“牌子”，心里装的是责任，强化了职工的责任意识和安全意识，同时，也警示了身边的职工，有效减少和避免了“三违”现象的发生。

　　隐患闭环管理挂上“办公网”。该矿立足煤矿隐患治理闭环管理原则，建立了安全隐患信息库，利用“办公网”对隐患整改情况跟踪落实，每日由微机员负责向各单位发送安全质量隐患警示信息，责任单位在收到信息4小时内向安检科反馈警示信息的整改情况看，并由当班安全检查员到现场核实责任单位质量隐患整改情况对其进行销号。超过整改日期的，对其进行通报、罚款，并要求单位的党政一把手到安检科说明隐患未按期整改的原因，立即陪同安检科人员到隐患现场组织整改。

　　重大隐患跟踪管理。该矿为每个生产业务科室制作了重大隐患跟踪落实牌板，详细记录重大隐患的条目、整改方案、资金量、整改情况、限改时间、科室负责人、分管领导负责人等内容。各业务科室严格按照“五定”原则整改重大隐患，并将跟踪落实牌板悬挂在办公室醒目位置，每日在牌板上通报更新重大隐患整改落实情况，让责任人每时每刻都能看到隐患的整改状态。通过跟踪落实牌板，重大隐患得到了有效整改，为矿井安全生产提供了有力的保障。

本网通讯员：许利

编 辑：刘勋