| 河南煤化鹤煤五矿：创新机电管理有妙招 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-12-22 17:21:02 经验交流 | ||
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笔者12月21日从五矿获悉，该矿通过创新机电管理使一线的产量与机电维修班组的经济效益相互关联，风险共担，以此激发机电维修人员工作的积极性和主动性，减少机电事故。 一直以来，该矿积极做好预防性检修，建立隐患反馈程序和整改处理制度，变被动处理为主动预防，通过开展师带徒、应知应会培训、岗位练兵等活动，促进机电工的业务技能由会到精、由单一到全能的转变，并落实包机责任制，把设备的巡检、维护保养责任落实到个人，做到一机一人负责，最大限度提高设备使用效率，实现了“保姆式”维护；对开关、电机、绞车等电气设备进行过流、漏电、接地保护实验，对绞车各种保护进行试跳，根据实验情况及时对开关、综保进行保养，检查接线工艺，调整闸瓦；同时规定每班工作人员必须做好设备运行的班前安全确认，班中运行巡查，班后安全评估，发现事故隐患立即处理，对于及时消除机电隐患而避免事故发生的人和班组，矿视情况给予一定的嘉奖。对运输斜巷、皮带机巷、瓦斯泵站等重点场所，利用集体上岗、安全巡查、机电专业检查等时间，不定期组织人员对机电设备进行动态检查，确保设备运行安全可靠。
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