12月22日，陕煤化集团公司信访考核组一行莅临陕煤建司对2011年信访稳定工作进行检查考核，公司党委书记向新刚、总经理助理王兴波及信访、人力资源、工会、综合办公室等部门负责人参加了会议。

　　会上，公司党委书记向新刚首先对检查组一行表示了热烈欢迎，随后向新刚书记向考核组各成员详细汇报了公司2011年的信访工作情况。他指出，公司始终按照集团公司年初信访工作会议精神，以推动三项重点工作为契机，紧密围绕全年稳定目标责任和考核办法，坚持信访维稳第一责任理念，结合公司实际，经过各方艰苦努力，艰难地较好地实现了全年信访维稳目标。在即将到来的2012年，要虚心学习借鉴兄弟单位好的经验和做法，认真学习领会集团公司和市委市政府关于信访稳定工作的政策和文件，把握新形势下信访工作的特殊性，增强针对性，不断提高应对复杂信访问题的政策水平和处置能力，我们将在集团公司的支持帮助下，与铜富公司密切合作，以更加坚定的信心、更加有效的措施，共同维护陕煤建司和铜富公司和谐稳定，也为集团公司与铜川地区的社会稳定做出新的贡献。

　　集团公司信访主任郭旭东听取完汇报后对公司2011年信访稳定工作给予了肯定，他从开展领导干部大接访、大下访、大走访活动，信访积案化解方面，体制机制创新方面，群体访方面对今年以来的信访工作做了总结说明。并初步提出了明年信访工作设想：运用1个载体，抓好五项工作，实现1个目标。要以继续开展领导干部大接访、大下访、大走访活动为载体，抓好五项工作：一是以事情要解决为核心，采取多种手段，切实把赴京上访和非正常访降下来。二是推进信访积案化解，以三级终结为抓手，确保在十八大以前把梳理出来的积案争取全部化解掉。 三是推动政策落实，全力推动中省关于改善民生的政策措施落到实处。四是夯实基础，切实抓好矛盾纠纷排查，稳定风险评估，畅通信访渠道，健全基层组织网络，发挥基层优势，落实责任。五是抓好信访工作考核。最终实现集团公司信访稳定工作总体目标。

　　最后，集团公司信访考核组各成员对公司信访工作相关资料进行了认真查看。 （王微 文/图）

 

 

 

本网通讯员：王微

编 辑：刘勋