为决战四季度打好安全生产攻坚战，冀中能源峰峰集团天择公司装配厂再度重拳出击，制定周密措施，加大安全检查力度，保证岁末安全生产。

该分厂坚持每周召开生产计划会，对上周生产情况进行总结，对下周生产情况进行安排，做到底数清、基数明，对每项生产任务心中有数。在生产上严格落实生产作业计划，以保产值、保工期、保质量、保项目完工率为生产管理原则，努力做好生产进度安排。过程控制采取科学安排、合理考核、积极协调的方式，急、难、险、重任务实行现场督导的管理办法。每个生产编号都做到落实到人，从生产厂长到职工，使每个人都有责任感和压力，最大限度调动职工的工作积极性，为顺利完成生产任务打下坚实基础。

　　在安全生产管理中，加大检查力度，每周自行安全综合检查三次。坚持"四不放过"原则，严肃追究事故责任，做到举一反三、警钟长鸣，不断增强基层员工安全生产的自觉性和责任感。健全完善安全监督管理体系，强化安全管理队伍建设，落实安全岗位责任制，理顺安全管理关系。积极开展反"三违"活动，对于违章行为，无论后果如何一经发现与违反都要严肃追究，决不姑息迁就，使职工从根本上提高安全意识，真正做到不安全不生产。（庞宏）

本网通讯员：庞宏

编 辑：刘勋