【本网讯】    年终岁尾之际，内蒙古平庄煤业集团风水沟矿选运区以开展“保增促”活动为切入点，全面推行安全质量精细化管理，紧紧围绕“抓发展、强管理、保安全、增效益、提素质、促和谐的工作主题，落实管理责任，构建安全防线，向全年安全生产目标冲刺。

        该区一是以贯彻落实矿决战四季度保增促活动实施方案为手段，充分利用调度会、班前班后会、党员会、板报、广播等载体，对员工进行舆论宣传教育。各队按计划抓好班前一日一题、岗位操作技能及规程培训，结合实际开展案例分析、三违人员现身说法等形式的安全思想教育活动，开展手指口述安全确认班前和岗位观摩评比活动，引导员工深挖思想症结，让员工真正从思想上认识到按章作业、按标准施工的重要性。二是加强安全管理，该区各队每天坚持召开班后会，及时总结评价当天工作的得与失，做到天天有反思，班班有检查、时时有督查。严格执行安全质量绩效考核制度，做到日清日结，确保质量标准化动态达标，实现了各项工作从注重“结果管理”向“过程细节管理”的转变。三是加强隐患排查治理，采取定期检查与动态检查相结合的方式，全面彻底排查存在的安全隐患。进入12月以来，该区共组织了3次安全质量大检查，查出隐患36条，针对查出的隐患，该区按“五定”原则，现已全部完成整改。四是加强机电管理，落实设备维护包机负责制和日检日查制度，把设备的巡检、维护、保养责任到个人，对矸子山绞车、电机车、风选机、博后筛、主平硐千米皮带机等各类生产重要设备指定专人负责，实行“保姆式”维护。班组每天由专人对设备进行检查，及时为设备补充油脂，最大限度提高设备使用效率。保证了每天运输筛分任务的圆满完成。

本网通讯员：李学民

编 辑：徐悉