本网讯 12月25日，中国平煤神马集团高庄矿实业公司董事长、总经理李全河、党委书记、夏店矿筹建处主任、董光德、党委副书记郭百堂、副总经理裴兴军、张振勇、邵建风、张修坤、曹跃生、总工程师李文广、总会计师谢国平及在矿副总等到接替矿井夏店矿调研。

      在夏店矿会议室，夏店矿工程负责人简要汇报了夏店矿工程目前进度和明年的整体工作思路、入驻的设计单位、施工单位、监理单位情况、人员编制情况及各种证件的完善情况。公司党委书记、夏店矿筹建处主任董光德作了重要讲话。他说，目前夏店矿在集团公司内部，不管是矿井技术、装备、人力等还是井田布置是集团公司靠前的从开工建设这两三年，夏店矿在集团及我公司的大力支持下，从吃、住、行等环境进展很大，我们要好好工作，付出的心血是让大家的未来看到希望，这样也是对我们工作的促进，公司的发展前景才会有序进行。按照集团总经理杨建国的指示精神，我们要把压力变为动力，只管大胆地往前走。当前面临的困难，我们会慢慢解决的；我们要把各种未完善的手续问题搞清楚，要与我们自己的工作有机结合，做好收尾工作、争取2014年投产。

 

 

        在听取有关人员关于工程进展情况的汇报后，公司董事长、总经理李全河说，今天，我代表高庄矿广大干部职工来看望大家，在这样坚苦的条件下，大家在此取得了这样的成绩是很不易的。集团公司领导给我们找的这个接替矿井是最好的，瓦斯小、煤质好、储量高等外部条件和所处方位都不错，这样的接替矿井跟我们一次党代会的工作上提出的“两加快、超百万、铸辉煌”的目标很符合。

          就夏店矿的下步工作，公司董事长李全河强调：1夏店矿建设项目要集思广益，工程实地情况要合理优化，既然这工作落到我们头上，我们就要深入研究，全理布置；不管是工业广场还是井下开拓等各方面的布置，我们必须严格把关，要把根基扎好；2、监理单位必须严格负责，监理总监必须一周要至少有5个工作日入驻现场，充分发挥工程的监管职责，确实把工程质量抓好；3、工程建设用的各种设备要把好关，使用前要做好调研，要贷比三家，拿出合理化的建议，尽量减少后期的维修。

 

       最后，在夏店矿相关人员的带领下，公司党委副书记郭百堂、副总经理张振勇、张修坤等深入到在建的矿井和职工宿舍楼的施工现场巡视。

本网特约记者：孔德京 通讯员：周会娜

编 辑：远帆