安全是什么？是对员工最贴心的关爱；安全为什么？是为广大员工撑起一道维系生命的屏障。在老哈河畔的这片热土上一个正在崛起的元宝山露天矿诠释了安全是最大幸福的深刻内涵。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——题记

　　咧咧严寒的冬天却阻挡不住一股股贴心的暖流在广大员工心底涌动。2011年元宝山露天矿实现了安全零轻伤的奋斗目标，开创了该矿安全史上最好的安全时期。

　　365天，在时间的隧道里是短暂的，但在煤炭行业安全生产过程中却是曲折而又漫长的，元露人用安全生产长效机制这个制胜法宝，克服了该矿人员多、大型机械设备多、单人单机作业人员多以及采掘现场交叉作业多的困难和生产任务重、建设工程项目繁多的实际情况，全矿干部员工呕心沥血，一路披荆斩棘，一路攻坚克难，实践了该矿“零轻伤”的铮铮誓言。

　　制定工作目标，大力推行安全生产长效机制。年初面对煤炭产销任务重的实际以及安全现状，该矿党政班子成员高瞻远瞩、信心倍增的提出了“安全实现无轻伤以上人身事故、无三级以上非伤亡事故，质量标准化动态达到一级标准，力争实现全年零事故，确保实现安全生产年”的工作目标，并制定推行了《安全生产长效机制实施方案》，为努力创建本质安全型企业奠定了基础。年初该矿先后制定印发了《元宝山露天煤矿安全生产管理办法》、《安全生产责任追究办法》、《安全质量标准化结构工资管理办法》等多个推进安全长效机制的支持性文件。在此基础上，编制并印发了《2011年安全工作推进表》，对全年各项安全工作的推进和实施都确立了工作目标、实施步骤，并明确了责任单位、部门和责任人。同时按照长效机制实施方案及2011年安全工作推进表要求，实现了月月有活动主题，月月有安全活动，月月活动见实效”的安全生产氛围，不但深化了安全工作内容，而且促进了安全工作效果的不断提高，为全年安全生产的有序进行奠定了良好的基础。

　　夯实安全基础，积极开展“四项系统工程”。安全生产长效机制是一项复杂而又长远的系统工作，该矿本着安全工作科学化、系统化的原则，通过实施“安全生产长效机制推进工程、手指口述工程、元露MEAP工程员工安全指数评估工程”，促进了安全长效机制的全面落实。“手指口述”试点工程方面该矿在供电部、机修厂两个单位首先试行，从方案的制定到“手指口述”流程的编制、修改讨论以及现场试行，做到了全程跟踪指导，取得了满意的效果。目前“手指口述”安全确认法已在全矿全面铺开。全员岗位安全指数评估工作所包括的岗位描述、指数计算、修正也已经全面完成，其成果应用准备2012年推行。元露MEAP工程即员工安全心理健康服务工程，目前前期调研及方案论证、合同洽谈已经全面完成，下一步待集团公司批准计划任务书后即着手实施。

　　深化“三查”工作，杜绝事故隐患的发生。在“查三违、查隐患、查达标”工作中，该矿始终坚持以基层单位自查为主，矿及部门督察为辅的工作方法，不断提高“三查”工作的针对性和时效性，坚持了专项治理带动全面推进的工作策略。同时以“三查”日常工作机制为切入点，深入开展安全质量标准化工作。通过专业科室、基层单位之间的联检、互检，提高“三查”的深度和力度，完善闭环管理体系，形成了从矿领导到基层班组的全方位、多层次的安全检查网络，为安全态势平稳和实现零工伤目标以及质量标准化动态达标均起到了极大的促进作用。

　　认真落实属地管理职责，加大外委施工安全管理。2011年该矿不但生产任务艰巨，而且1500万吨建设工程同样繁重，可以说这无疑增加了安全管理的分量和难度，安全工作的不可控制性大大增强，在这种情况下该矿本着生产安全与建设工程安全同步管理的原则，制定了外委施工单位管理制度，一是进一步加强了外委施工单位的资质审查，同时对入矿施工的单位全部鉴定安全管理协议，逐个工程进行安全交底，严格执行安全处罚金制度；二是进一步修改了《外委施工单位安全处罚办法》；三是坚持每周一次的安全例会制度；四是加大了现场的安全检查力度，专业主管部门、安全主管部门、属地管理单位对每项工程都及时进行施工现场的安全检查，营造了对外委施工单位安全管理的高压态势，有力地保证了外委方施工安全。

　　安全培训与安全文化建设同步，营造良好的工作氛围。安全知识的储备和安全操作技能的提高以及安全意识的增强是实现企业安全的根本。该矿始终注重安全教育和安全培训工作，利用生产淡季及时组织员工安全培训，今年以来该矿先后对本矿1500多名员工进行了全员培训并统一组织了考试，达到考试资格要求后方可上岗作业，同时对89名基层管理人员和91名班组长以上人员进行了安全管理授课，并对790人次进行了安全复审办证培训，有力增强了员工的安全知识和技能，提高了现场安全作业的能力。同时该矿注重安全文化建设，在矿职工食堂西侧设立了安全文化长廊宣传图板15块，及时反映全矿安全工作动态信息，刊登上级有关指令，为全矿各项安全工作的扎实开展提供了强有力的舆论支持。同时在南联邦公路两侧、坑下土挡上建立了安全文化标语，在通勤车上建立了安全“流动电视台”，时时提醒员工按章作业，这些文化长廊、矿内媒体等载体的传播，使安全文化成为助推企业安全发展的风向标。

　　宠辱不惊，看庭前花开花落。正是有了平时的细心，才有了今日的安心；因为有了从前的紧张，才有了现在的淡定和从容。如今该矿站在新的安全历史起点上，开始了在安全生产上的漫漫征程，元露人将继续执著前行，永求超越，去迎接更长安全生产周期的到来。

本网通讯员：张永

编 辑：西江月