本网讯【通讯员肖春耕、罗均生报道】：又是一个丰收年，湖南煤业集团公司周源山煤矿喜事连连，全矿干群个个喜笑颜开，在集团公司12月19号召开的2012度工作会上，被公司授予 唯一的一家“五星级企业”单位后，又被湖南煤炭工业局授予“一级安全质量标准化矿井”， 12月25日，湖南省煤炭工业局李联山局长到周源山煤矿检查工作时亲自授牌。

　　盘点2011年的收获：该矿全年产煤73.11万吨，进尺11519米，完成利润7300万元，矿井达省一级标准，胜利实现了“安全年”， 在岗人均工资同比增幅达17%。原煤产量，货款回收、销售收入、平均售价四个指标再创历史新高。

　　质量是安全的保障。周源山矿吸收了以往的教训，沉下心来，从零开始，以打造“本质安全型矿井”为契机，从基础做起，从质量起步。大力开展“样板工程” 、“队长书记示范点” 和“共产党员先锋岗”竞赛活动，同时在采掘连队开展“工程质量最好、最差单位”评比，各工区结合自身特点组织开展了“现场观摩会”、对照先进找差距。同时，全力推行质量管理分片、分区联责制，实行挂牌管理，责任落实到人。在此基础上，扎实推进“精品工程计划”，精心打造23462工作面、32-800水仓、2242风巷等14处精品工程、亮点工程，在年底质量达标检查中，5个回采工作面、12个掘进当头全部达到优良标准，矿井质量标准化工作稳定在达省一级水平。

　　在这样的环境里工作，职工安心、舒心，更加重视安全，珍视生命，劳动热情得到了空前的释放。

　　2011年，该矿虽然遇到了地质变化大、搬家倒面频繁、运输瓶颈制约等困难，但由于大胆采用新设备、新技术、新工艺，使上述困难都迎刃而解。综采综掘是该矿的一对“宠儿”。 2011年3月份，综采工作面完成试采后，月产煤达到3万吨，2413运道综掘头也实现了月进尺210米，其工效提高了3倍。

　　要创新就要敢投入。2011年该矿先后投入上亿元，淘汰旧设备984台，同时对井下运输系统、主付井提升系统、地面排矸系统、矿井通风系统及供电系统进行了全面的升级改造，矿井生产系统的稳定性、安全性、可靠性大为增强，为原煤生产奠定了坚实的基础。

　　与此同时，一大批先进技术在生产中得以运用，收到良好效果。定向施工技术的采用，优化支护设计，优先锚网支护的运用，不但提高了单进速度，还增大了安全系数。主付井的高压变频技术改造，环网自动化安全供电系统的建立，确保了矿井的提升能力和供电安全。

　　“深化制度建设、推进管理创新”主题活动的开展，为该矿创新管理制度提供了支撑，使该矿顺利完成了管理“三步曲”。

　　第一步向制度要效益。建立健全了《一本三册》制度管理体系，出台了157个管理办法，使该矿的各项工作步入了制度化、规范化管理的轨道，转变了管理人员的工作作风，工作效益快速提高。

　　第二步向市场要效益。该矿在上半年电煤处于卖方市场的情况下，完成了3次煤炭提价，带来收入上千万元；下半年，随着煤炭价格的下调，又与鲤鱼江电厂达成“优煤执行市场战略用户价格”的协议，又为该矿创收500多万元。

　　第三步向“全面预算管理”要低成本。该矿建立了控制成本全面预算管理模式，出台了全面预算编制办法和全面预算工作考核办法，建立了全矿预算管理网络体系，将预算责任划分到单位、到个人。同时，建立了预算分析、修正制度，定期对预算执行差异情况进行分析。在此基础上，通过队务公开、离任审计、材料采购议价等检查监督，使原煤生产成本得到了控制。

本网通讯员：肖春耕 罗均生

编 辑：西江月