近日新景公司物资供应部开展“我们是安全工作的内行还是外行”的大讨论，让大家深思的一个话题，经过几十年的持续努力，煤矿安全生产工作有了较大的发展，在不断的实践总结摸索出比较有效的经验。煤矿基础设施的逐步成熟，管理人员素质的提高，职工安全培训大力的加度，高科技生产技术的应用，安全生产严格建立在国家规程措施上。然而，零打碎敲的事故不断，给职工家属及企业造成不可弥补的损失。原因究竟何在?事故背后深藏的问题不得不令我们进入沉重的思考，得出这样一结论:煤矿生产“没有永远的外行，也没有永远的内行”。煤矿生产是个高危险职业，矿井生产的特殊性，决定了难以预料的各种安全隐患无时无刻不在我们窥视着我们。容不得我们有丝毫的麻痹大意，不论我们有多少安全经验，不论我们有多少安全阅历，永远不能说自己是安全的“内行”。

　　煤矿安全生产组织机构建设，建立健全安全生产责任制体系，做好各项基础工作固然重要。但要把“安全第一、预防为主”的方针真正落实在煤矿的各项生产经营活动中，成为全体职工的自觉行动，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变，进而达到“我会安全”的境界，抓好煤矿安全文化的创建工作十分重要，那么，如何才能有效地抓好煤矿安全文化建设，这里结合我部的实际工作，开展了以下工作：

　　1、扎实开展了安全检查活动。

　　为强化安全基础管理，大力围剿员工“三违”现象，我部成立了“后两个月安全生产集中检查整治活动检查组”，由分管安全部长任组长，仓库队、木场队、统计组和发料中心等部为成员，自10月25日至11月份以来，对我部所属各业务组进行了安全隐患检查。这次检查是我部今年来自己组织的力度最大、范围最广的一次安全大检查，检查组从专项整治到作业现场管理，从安全管理写实到关键岗位的培训，从我部第一管理者抓安全工作实效到小组各项安全会议制度的坚持，从安全管理制度的落实到部室管理的主要内容等十个方面、七个重点，进行了逐项剖析检查，共检查出了各类安全隐患26起,使绝大多数员工感受到了此次安全检查的工作力度，调动了全体职工保安全的自觉性。同时，这次检查活动还总结了兄弟单位“严、小、细、实”的安全管理经验、党员安全承诺制的好经验、好做法，为我部各业务组提供了很好地借鉴，推动了我部的安全基础管理水平的提高。

　　2、扎实开展了安全大反思大检查活动。

　　推行科级领导包队制度并做好事故案例的宣讲工作，在全公司范围内深入开展了以“查思想、查管理、查设备、查现场作业”为主要内容的安全生产大反思、大检查活动。我部在此次事故案例学习活动中，各级领导带头自查，切实加强活动的组织和领导，杜绝表面文章，全面、彻底地对安全管理工作中存在的问题进行了深刻的反思和检查。截止目前为止，我部共整改安全隐患问题近12项，有力地促进了安全生产。

　　3、广泛进行宣传发动。

　　在接到阳煤新政发[2011]193号文件后，我部当天即组织各业务组组长召开了紧急会议，将“[2011]193号文件”精神进行了学习传达，11月1日又组织了全体员工进行了扩大讨论，并召开专题会议，对我部开展“安全大反思、大检查”活动进行了具体部署。在第一阶段，各业务组利用“每周一学”“每周二、五”安全会进行集中讨论学习、要求分管领导深入各业务组传达、听取讨论成果、要求业务组长以上管理人员结合大讨论观点，撰写2000字以上体会一，并且将讨论编发宣传提纲等多种有效形式，迅速将安全精神传达到了每一个岗位、每一名职工，我部应记名传达人数为80人，实际记名传达人数为80人，记名传达率达到了100%。并且通过张贴横幅、出黑板报、宣传栏、在办公信息网上设立专栏等多种形式，广泛深入地对广大干部职工进行安全形势教育、事故影响教育、安全责任教育和安全法制教育，克服和防止了“与己无关、不以为然、麻木不仁”等错误认识，营造出了大反思大检查的浓厚氛围。

　　4、深刻进行反思自查。

　　按照工作计划，我部从职能管理人员到各业务组、车间、班组，围绕“四查”内容，层层开展了安全大反思。各级领导召开了安全专题反思会，紧密联系分管工作和个人思想、工作、作风实际，深挖了工作作风、安全基础管理和安全生产中存在的不足，开展了批评与自我批评，并参加了各基层的反思会;各业务组负责人、各小组成员，也都结合自身工作实际，写出高质量的大讨论材料。在两个加工车间层层展开讨论。同时还组织职工围绕“严管安全到底为了谁、我该如何保安全、三违为什么杜绝不了、我自身还存在哪些三违现象、如何杜绝三违”等主题，通过召开座谈会、班组安全活动、主题演讲、专题报告、写心得体会等各种形式开展安全大讨论，使职工进一步明确保安全的重要性和自身应该承担的责任。

　　5、在讨论阶段，领导按分工包保，带领统计组和配件组等三个督查组深入生产一线，对10个业务组安全工作进行了全面检查，发现各类问题15项。针对检查发现的问题，各督查组逐条逐件分析，带着问题到现场、岗位逐项逐条督促整改，并将整改情况及时反馈给督查活动办公室进行销号，确保问题的彻底解决。各业务组也都发动职工进行了认真自查，例如库管组自查供暖设备和现场作业方面问题5项，木场队自查13项，锚索组查3项，圆满完成了第二阶段工作任务。

　　全力以赴，切实抓好冬季安全工作

　　(1)抓好季节性消防安全管理工作。要加强对油库、木场等防火重点部位的安全管理，定期对消防设施及配套设备进行检查，完善消防应急预案，提高防范意识和处理紧急问题的能力，确保消防安全。

　　(2)抓好大型物资的吊装监管工作，避免此类事故的发生。相关业务组要针对后两个月气候干燥的季节特点，积极开展相关知识的宣传教育，提高职工自我保护意识和防护技能，同时采取切实有效措施，改善劳动条件和工作环境。

　　(3)抓好交通安全。细化落实交通安全防护措施。部门汽车驾驶员要做好出车前的安全预想，针对天气变化提前采取防范措施，确保道路交通安全。

　　通过大讨论，让干部职工从心灵上受到震撼，牢固树立“我们要做安全生产的内行”的思想。与我部门的安全生产工作相结合，及时制定本部门、各业务组的活动方案，把安全工作放在一切工作的首位，抓紧抓好。