身居天山深处的众维煤业作为河南煤化进驻新疆重组的第一家矿井，一直以桥头堡、领头羊的精神风貌，居兄弟单位之首，成为周边企业的示范性学习矿井。为什么会有这样的成绩和声誉呢？

 

     因为这里出了一位好领导——姚振党总经理。

 

     体恤民情，关爱职工

 

     姚总经理投身于煤矿行业30余年，从最初的普通矿工历尽艰辛、一步步干到现在，其中的酸甜苦辣只有他最清楚，也只有他最了解矿工的不寻常生活。因为，姚总经理总是能够做到平易近人和职工心贴心，所以，矿区职工有什么“好的建议”“不好的意见反馈”“心里委屈”“生活困难”等等问题都喜欢找姚总谈心。每周姚总都会收到几封“建议信”，接待几次职工谈心。

 

     有一次，突然听见姚总办公室有人哭，走近一看，原来是后勤职工王姐因为工作上的纠纷找姚总谈心。只见王姐哭着、说着，姚总在细细听着，听完后，姚总帮助她分析纠纷存在的问题，并提出合理化建议，王姐最后深刻认识到了自己的错误。现在的王姐，工作显的特别认真、努力，因为她知道我们有一个贴心的好领导，自己要努力工作，不让领导再费心。

 

     重视人才，追求实干

 

     姚总经理本人就是一个“实干家”，在内地工作期间曾被称为采煤大王、机电能手。 靠着这样的真才实干，干出了成绩，干出了声誉。来到天山深处、偏僻山沟里的众维煤业，从零开始，重新起步，面对恶劣的自然环境、强烈的高原反应，他没有退缩，他决定要“扎根边疆、艰苦创业”。

 

     “千里马常有，而伯乐不常有”，姚总经理慧眼识才称得上是一位企业伯乐。他深知企业发展离不开人才，人才需要培养，更需要引进。2008年进驻新疆至今，众维煤业已引进各岗位人才200多位，其中大学生人才100多位。众维煤业在现有人才的基础上由少变多，常年组织内部培训、外出学习等，目前，众维煤业的每一名职工都具有自己的特长，称得上人才。人才的不断引进、培养、输送使众维煤业永远年轻、充满活力。2008年至今，众维煤业已有4位副矿长荣任兄弟单位总经理，几十名技术人才在众维煤业成长，在兄弟单位贡献力量。

 

     这些成绩离不开姚总经理的精心栽培，什么样的领导带出什么样的兵。可能是受他本人的影响，众维煤业全体职工上下务实、实干，整个矿区透着一种自强不息、坚韧不拔的干劲。

 

     严格管理，与时俱进

 

     “安全”是企业发展的“天”字号工程，也是一切工作的出发点和落脚点。众维煤业一直把“安全”作为企业发展的“头号大事”来抓，三年来实现了安全生产。作为众维煤业的直接负责人、一把手姚总经理身上的担子可不轻，既要保职工安全，还要保计划生产。

 

     早上的调度会每日信息通报，姚总经理都会认真去听、分析，当即给出合理答案做出合理分配。

 

     每周四下午特设安全例会，通报近期安全隐患及处理结果，逾期不办者给予相应的处分，毫不留情。

 

     每周姚总经理都会下井几次，随时对各岗位、各区域进行监督管理，严肃批评当事人。

 

     姚总经理说，现在好多了，各单位领导对所属区域管理都很到位。曾经因为不放心一月差不多要下20多个井，现在一月下几次就行。情况不同了，我的管理重心也要转移了，搞好矿区企业文化是时代大趋势，也是矿区发展的需要。

 

     姚总经理一直关注职工的业余文化生活，先后投资，为职工购买健身器材；举行各类节日文艺汇演、篮球赛等活动；9月份成立众维煤业雪莲矿工文化艺术团；10月份设立矿区人行道，带头走人行道并监督管理职工行走人行道。俗语说：“识时务者为俊杰”，我想说：“与时俱进者为好领导”。

 

     以人为本，一心为民

 

     众维煤业在姚总经理的带领下，前后三年实现了安全生产、安全超产。

 

     三年来众维煤业职工享受的福利、待遇越来越多越来越好。

 

     2011年，职工除了顺利拿到了足额的工资，还先后获得了足额的奖金和福利，单项奖、超产奖、安全奖、过节福利发放等，预计年末还要给职工发放近4000元/人的年终福利、还有年终奖。职工的心里“乐开了花”，维族职工更是“离不开他”。

本网通讯员：张静娜

编 辑：一帆