| 开滦集团蔚州矿业筹建处打造安全高效矿井、提升安全保障能力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-12-6 10:21:08 经验交流 | ||
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【本网讯】 北阳庄矿井筹建处作为开滦蔚州矿业公司在建矿井,牢牢抓住新建矿井的安全工作,强基固本抓质量,使该矿井矿建工程按计划有序进行,为矿井顺利按期投产打下坚实的基础。
一是对员工不断加大安全宣传教育力度。首先,通过开展百日安全活动竞赛、安全知识考试、安全演讲比赛、安全培训等活动和制作安全质量问题图片牌板到各施工现场巡回展览,深入开展安全警示教育。其次,坚持对员工的日常教育,定期组织员工学习国家安全法律、法规、省市有关安全会议精神、两级公司的安全规章制度和安全技术等。使全体员工变“要我安全”为“我要安全”,尽而达到“我懂安全、我会安全、我管安全”。按期完成岗位工种培训,安全生产持证合格率达到达到有关规定要求。同时,在加强管理的基础上,修订完善了《灾害预防和处理计划》《“三按”管理程序》、《安全行为规范控制措施》等多项安全管理制度,对安全目标管理、隐患排查治理、安全岗位职责等作了具体要求,明确筹建处为安全监管主体地位,提高了施工单位的自主管理能力。 二是不断加大隐患排查力度。该处始终将一通三防、防治水、提升运输、机电管理、土建施工等作为防范重特大事故的重点环节。通过自查、互查、专查;一班三查(班前、班中、班后);定期组织安全生产大检查等安全检查形式,查思想意识、查规章制度的落实、查设备、设施完好状态和安全工具、查安全教育、查安全隐患整改情况、查劳动保护用品的使用、查违章守纪。同时坚持视“隐患”为“事故”的超前防范原则,进一步做实各层次、各系统、全方位的隐患排查。同时对排查出的问题,实行系统追问,深入实施隐患排查档案化管理和告知制度,加强过程控制和动态处理,并对排查出的隐患问题限期整改,实现了隐患排查的闭合管理。另外,每月召开安全调度会议,要求各专业安全领导小组汇报当月隐患排查治理情况,以便对整治过程中无法及时解决的难题进行统一平衡处理,确保对安全隐患的整治不留死角。 三是严格落实两级公司及筹建处的安全资质审查、安全协议签订等制度。按要求对施工单位进行安全资质审查,并签订安全管理专项协议,明确责任主体,甲乙双方的权利义务。按规定提留安全保证金,促进了施工单位安全管理的自觉性;同时,在各施工单位全面推行安全质量标准化管理,做到了宏观调控与微观管理的统一,严格落实集团公司的“三按”和“五统一”要求,从设计、施工、验收三个环节提升工程安全质量,以实现本质安全型矿井建设。 抓安全就是尊重生命,抓安全就是抓发展,抓安全就是以人为本,几年来筹建处在安全建设方面做了大量的工作,不仅取得了筹建处成立五年来0死亡的好成绩,使全体员工深切体会到安全生产给企业、给个人带来的效益,也为矿井建设的健康快速推进提供了坚强保障。
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