同家梁矿工会不断拓宽民主管理渠道，健全以职代会为主体的民主管理形式，有效保障了广大员工的合法权益，充分调动了广大职工参与企业管理和建设的主动性和积极性，促进了企业又好又快和谐发展。

    健全工资分配机制，充分发挥经济杠杆作用。今年以来，该矿坚持从健全和完善工资分配管理机制入手，先后制定出台了《内部工资分配办法》、《关于加强入井人员扫描考核、强化劳动用工管理的规定》等多项制度，重新调整完善了矿工资分配领导组，定期召开月度工资考核会，大力推进生产经营目标考核，将所有可量化的指标，如材料、配件、回收复用等，全部重新细化标准，与各生产区队的工资考核挂钩。每月给生产区队下达产量任务时，一并核定下达单价工资和台阶加价政策，做到了让员工干的踏实，挣的明白。加大了对地面单位及科室的工资考核管理，实施了覆盖副总以上矿领导和全矿44个地面单位、科室的精细化、一体化考核措施，将每个干部的工作绩效与工资挂钩，严格考核奖罚。严格落实工票“三签字、四公开、五上墙”制度，规定每天的工票，必须由队长、书记、工会主席同时签字，并由工资科考勤员在班前把工票取走，考勤组长加盖启封章后，重新送回区队评分记工，工资科再把每天的工票与当天的芯片扫描记录进行核对，两者缺一记录，则不予记井下工。纪委、工会等部门每月不定期，对各区队的“三签字、四公开、五上墙”执行情况进行检查督导，保证了制度的有效落实。

    大力推进矿务公开，努力拓宽民主管理渠道。今年以来，该矿坚持把加强矿务公开作为推进民主管理的重要手段，以职代会为载体，开辟多种渠道，尊重和维护员工的知情权、参与权、审议权和监督权。年初，矿及时召开了全矿职工代表大会，将上一年度的安全生产经营情况及本年度的安全生产经营目标、考核办法、工资分配方案等重大事项向员工公开，进行了广泛的讨论和审议，征求集纳员工提出的合理化建议和意见共239条，经整理立案24件，并狠抓跟踪落实，提案落实率达到了100%。坚持把员工群众最关注的问题，如干部聘任、工资分配、“两区”改造房屋分配、相关政策法规等作为矿务公开的重点内容，在矿信访大厅专门建立了矿务公开栏，利用电子大屏幕，及时公布各种矿务信息，同时，矿领导还深入区队、深入群众，向员讲政策，讲矿情，现场解决员工反映的问题。今年以来，矿领导共现场办公20多次，及时解决员工群众生产、生活中遇到的难题，得到了员工群众的认同和好评。

    构建和谐的劳动关系，认真履行集体合同。为进一步规范企业劳动用工，强化劳动组织管理，该矿严格落实《中华人民共和国劳动合同法》及集体合同的有关规定，大力开展劳动用工排查治理专项行动，有效保障了员工和企业双方的合法权益。对员工劳动时间进行严格控制，杜绝了无故延长员工劳动时间，随意加班的现象发生。进一步加强对井下二线单位和地面人员公休出勤管理，对个别确需出勤的单位，严格落实公休出勤补休制度，对出勤员工进行了当月补休。

来源：煤炭新闻网华北频道

编 辑：一帆