【本网讯】   华恒矿业紧密结合企业实际，以青年成长成才为着力点，强化“安全教育、人才培养、科技创新”三项措施，努力搭建青年成才舞台，实现青年员工文化知识、道德修养、工作能力的整体提高，促进企业发展与青年成才的同步提高。

         强化安全教育。该公司针对矿井数字化、机械化水平不断提升的新形势，以“素质提升”为载体，积极推进职工队伍教育培训工作制度化、规范化，提升他们的安全意识。在培训内容上，他们重点完善与从事本职工作相关的法律法规、煤矿安全规程、操作规程、施工作业规程、集团公司技术管理规定以及新技术、新工艺等相关知识。在培训方法上，各专业采用集中学习、传帮带、“以师带徒”、业余学习等多种方式，由专业副总负责组织制定学习计划、确定学习内容，每周集中学习两次，每月进行一次考试，将考试成绩纳入绩效考核。

          注重人才培养。为加快青工人才的培养，华恒矿业还不断出新招、多举措，大胆推荐使用青年人才，为企业的发展增添新鲜血液和活力。他们针对青年员工人数多、文化素质较高，理论基础知识优于具体实践经验的实际情况，先将其安排在生产一线，并作为生产、技术管理的重点培养对象，让他们熟悉现场工作管理流程、熟练业务技能，使他们尽快掌握生产技术，并不定期组织理论、实践考试，对表现突出、业务突出、实际工作能力强的给予政治上提升、物质上的奖励、精神上激励。

          鼓励科技创新。华恒矿业不断健全完善科技创新人才培养及激励机制，将其纳入杰出员工体系进行管理，大大激发了青工们创新工作的热情。该公司在认真组织开展青工安全小课堂、岗位成才等学习活动的基础上，建立了学历提升线、技能提升线、技术职称提升线、职务提升线“四线并进”的方式，鼓励职工从各个方面提升自己。该公司实施了技术津贴、特岗特薪、晋级成才津贴等，鼓励员工们积极创新。在良好的科技创新机制下，仅去年一年，该公司获得的科技创新成果就达433项，其中：山东省专利奖1项，质量管理成果12项、专利项目8项。该公司的泵送矸石充填技术、新装备应用、自动化、数字化建设、安全管理模式创新等一大批科研成果已经转化为生产力，大大推动了矿井三基建设，在保证安全生产、减轻劳动强度、提高生产效率等方面，发挥了巨大作用，增强了企业的核心竞争力。

        他们还定期邀请生产区队技术人员、优秀班组长等分专业对青工进行技术指导，帮助青工分析、了解本单位工作现场存在的隐患，解决生产中遇到的难题，积极开展“导师带徒”活动，让广大青工与责任心强、工作经验丰富的师傅签订师徒合同，明确师徒关系，有针对性的进行强化培训，大大缩短了青工的成长周期，提升了他们的综合素质。

本网通讯员：肖学猛

编 辑：徐悉