冀中能源邢矿集团油脂分公司工会积极探索企业劳动关系协调机制，把维权与维稳有机结合，广泛开展创建劳动关系和谐企业活动，积极构建和谐劳动关系，维护了职工合法权益。

 

      该公司以开展“星级职代会”创建活动为抓手，按照“建立制度、形成规范、落实职权、发挥作用”的星级创建要求，科学规范职代会会议程序设置，凡涉及企业改革发展、重大决策方案及职工切身利益的重大问题，及时提交职代会进行审议，公司领导与职工代表共同研究决定。积极推进厂务公开，深化公开内容。他们成立了由党总支统一领导、党总支书记负总责、工会参与管理、民管小组监督检查的组织体系；厂务公开做到四个结合，即与围绕生产经营管理、提高经济效益相结合，与反腐倡廉相结合，与改革改制相结合，与职工民主议事相结合。如实按期公开职工的工资奖金、福利费、业务招待费及各项经营指标完成情况，特别是对大宗物资采购，民管小组在参与整个招标事项的同时，又把整个招标数量、过程、中标商都详细地公布在厂务公开栏，接受职工的监督检查，营造了干群共谋企业发展的良好环境。2011年，油脂分公司仅原料采购成本就降低了200多万元。

 

     该公司建立健全职工诉求渠道，及时化解矛盾，鼓劲职工参与企业管理。他们经常性地开展合理化建议征集活动，对企业发展提出有价值的建议给予重奖；认真坚持每季度的总经理接待日，面对面地倾听职工心声，为职工解决生活或工作中的实际问题；开通总经理信箱和电子邮箱，进一步拓宽职工说话的途径。今年以来，职工提出的30余条问题都得到了及时解决。另外，他们还重视和加强对特殊群体权益的维护，建立健康档案，定期组织职工进行健康检查；为协议工缴纳保险金；职工们家的大事小情，领导亲自上门看望，尤其是困难职工给予经常性的关注和帮助；开展拔河、歌咏比赛等文体活动，丰富职工业余文化生活，让职工们从心里真正地体会到了企业的温暖。2011年，油脂分公司创造了零劳动争议案件，推动了企业和谐快速发展。（路素英）

本网通讯员：路素英

编 辑：一帆