本网讯：接近年末岁尾，河南巩义瑶岭煤业有限公司不搞冲刺保安全，上下一心，把原定的“0416”年度目标改为奋力实现安全“0”目标，以“六抓”措施着力加强安全工作。

　　面对不到一个月的时间，尽管各项年度指标有较大欠账，但公司董事会把安全放到压倒一切的位置来抓，公司董事长唐会学提出并在全公司贯彻“六抓”：一抓安全宣誓，提振员工士气，班班坚持安全宣誓；二抓安全培训，提升员工素质，专项培训坚持不断；三抓活动延伸，巩固安全成效，把原定11月份一个月的防冒顶专项整治活动又延长一个月；四抓领导跟班，加固防范链条，在做好高层跟班的同时，创新举措加大区队中层跟班，实行“一班三汇报”，公司领导通过QQ群及时掌握当班安全动态，指挥安全生产；五抓隐患整改，防控隐患升级，一般隐患整改不隔天，处理不过夜，遏制“违章”，避免事故；六抓安全执行，细化安全管理，加大对中高层领导的旬计划、旬结果检查考核力度，把4A执行文化作为安全工作的助推器。

本网通讯员：杨应举

编 辑：西江月