【本网讯】  2011年12月6日——7日，陕煤澄合多经公司安全检查小组分别来到印务公司、多经建筑安装分公司、建材厂、阳光大厦等厂点，对各经营厂点进行全面检查，并现场打分，指出安全隐患点，责令限期进行整改，出台奖罚标准，各厂点由主要领导包干负责，多措并举，保证安全设施、安全措施、宣传教育、重点部位监管落到实处，为完成各项经营目标奠定安全基础。

        为了切实做好冬季“三防”安全治理工作，确保多经公司安全生产、生活秩序正常，早在今年年初，多经公司就该公司安全治理工作上台阶、提档次做了详尽的部署和安排。一是下发了专门文件，对安全管理做了安排；二是对各经营厂点包管领导进行了分工，确保安全责任的落实；三是成立了以经营管理科、党政办公室、财务科、劳动人事科、综治办、政工科、工会等科室组成的联合检查小组，做到安全检查全覆盖；四是按照澄合矿业公司（局）安全管理的有关规定，结合多经公司实际，从组织机构建设、工作措施保障、冬季“三防”安全宣传教育、重点部位和重要场所的安全监管、措施到位、责任落实、日常检查、巡查与定期检查落实情况、安全办公会议安排、检查、落实情况进行检查并现场打分，进行严格的奖励和处罚；五是采取集中检查和日常检查、巡查有机结合，对提出的隐患整改点进行跟踪检查，保证安全隐患点得到及时整治；六是列支专门安全资金，保证各项安全设施的投入；七是公布安全主管人员电话号码，畅通安全隐患举报渠道，并对举报者进行奖励。

      通过以上七项措施的顺利贯彻实施，引起了各单位党政领导的高度重视，随着安全宣传的不断强化，安全活动的高密度开展，职工安全意识得到有效提高，参与安全管理的热情空前高涨，安全管理工作也得到了进一步规范，确保了各项经营工作的有序进行。

本网通讯员：问文华

编 辑：徐悉