本网讯　按照平庄煤业公司2011年安全生产工作会议精神和一季度“三保”活动要求，内蒙古平庄煤业公司红庙煤矿在全矿范围内深入开展了保安全、保利润、保稳定活动，进一步强化管理，采取措施，堵塞漏洞，力争实现首季安全、生产、效益开门红。

　　为确保活动有序开展，该矿专门成立了以矿长、党委书记为组长的“三保”活动领导小组，配备精兵强将，完善规章制度，制定有效措施，精心组织实施，确保活动的顺利进行。

　　在保安全上，全面加强现场安全生产管理，突出抓好采掘工作面顶板管理、机电运输管理、“一通三防”管理和隐患排查治理等工作；认真落实“自保、互保、联保”包保责任制，加大“三违”检查力度。同时，矿政工部在全矿各单位中开展了优质班前会评比活动和班前“重点人员”排查工作，在思想上排查不安全隐患。

　　在保利润上，该矿通过分解细化指标，严格控制成本，深挖内部潜力，精细化管理，合理组织生产，大力推行正规循环作业，确保完成公司下达的一季度各项生产经营指标。 在保稳定上，矿副总以上领导与基层单位建立了联系点，通过深入到联系点进行工作调研、指导工作、督促检查，积极帮助联系点解决一些员工群众急难怨盼的具体困难和实际问题，努力为员工办实事、办好事；此外，该矿还加大了管人、管物、管财的工作力度，以预防为主，坚决杜绝矿上物资被盗事件的发生。

 

本网通讯员：唐占国

编 辑：刘勋