2011年是“十二五”的开局之年、起步之年，也是冀中能源井矿集团实现发展方式转变的关键之年，能否实现全年目标，直接关系到该公司“十二五”整体目标的实现。公司党委用“八个必须”进一步统一干部思想，积极应对各种挑战，推动各项工作的完成。

　　必须有良好的精神状态。广大党员干部特别是领导干部要尽快从节日休息环境中走出来，从节日欢乐的氛围中解脱出来，尽快回到工作岗位上，把精神状态调整到位，把工作思路调整到位，把全部心思投入到冀中能源和井矿党政2011年确定的各项工作任务上来。要结合本单位、本部门实际，按照把发展眼光放长一点，把发展目标定高一点，把发展举措敲细一点，把发展步伐迈大一点的总体要求，再进一步理清思路，更新观念，从头抓起、抓紧、抓好各自今年的各项工作，大力营造心齐、气顺、劲足、实干的良好发展环境，确保开好局、起好步，力争2011年取得更大的成就。

　　必须要有好的思路。好思路来自对上级精神的正确领会。冀中能源和井矿集团一届三次职代会确定了企业“十二五”发展战略和发展目标。各级领导干部只有认真学习、深刻领会和贯彻落实这个战略，才能胸有全局不迷方向、瞄准目标不走错路，把吃透上情与结合下情统一起来，形成既符合全局需要又切合局部实际的正确发展思路。如果不能正确把握集团公司的全局考虑和统一部署，片面强调本单位、本部门的“特殊性”，势必出现发展思路上的偏差。

　　好思路来自对群众智慧的虚心吸取。各级领导干部要深入群众开展调查研究，善于问政于民、问需于民、问计于民，就能问出谋划发展的好建言、破解难题的好主意、推动发展的好思路。 好思路来自对经验教训的科学总结。领导干部只要善于从发展成就中总结经验、从以往发展遇到的挫折中吸取教训，发展的思路就会越来越宽、越来越好。 好思路来自对“他山之石”的合理借鉴。如果能善于借鉴别人发展的有益经验，就会悟出新思路、实现新发展。在分析比较中“鉴”出不同条件、不同基础、不同情况，“借”来有益经验、可行做法、创新模式，从而找到适合自身发展的好思路。

　　必须要狠抓落实。已经描绘的“十二五”企业发展的宏伟蓝图，不能只是手捧蓝图而不抓落实。

　　一要做到任务落实。在落实目标任务时，不能低标准，不能只和过去比，而要有新的目标追求，争取新的突破。要按照今年生产经营责任状定的目标任务，认真搞好分工，层层分解，落实到位。班子成员要加强督促检查，多到联系点走走，多了解一线情况，要查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。二要做到措施落实。一项工作最终效果如何，主要取决于措施落实。各单位、各部室对全年工作的任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要迅速落实。三要做到责任落实。在工作中继续放开手脚干工作，切实把应负的责任承担起来。做到一级抓一级，一级带一级，谁主管谁负责，谁分工谁负责，层层落实好责任，使人人有担子，个个有事干，确保新年工作有好开头，有新起色。

　　必须有破解难题的勇气。检验一个班子和领导干部工作成效如何，关键看在推动发展中化解了几道难题、突破了多少“瓶颈”、啃下了哪些“硬骨头”。要认真开展领导干部走进矛盾、破解难题活动，把善于抓住矛盾、敢于破解难题作为评价领导干部精神状态和工作作风的重要内容。领导干部有没有原则性、战斗性，有没有胆识和魄力，有没有强烈的事业心责任感，就是要看它愿不愿盯着问题抓落实，敢不敢揭露矛盾谋发展，会不会攻坚克难求突破。只有对传统的习惯性做法善于突破，对企业发展的棘手难点问题敢于触及，对发展中的新事物新情况新问题勇于面对，有“燕子垒窝”的恒劲、“蚂蚁啃骨头”的韧劲和“老牛爬坡”的拼劲，不解决问题不撒手，不达到目的不罢休，才能视其为一个好干部、好班子。

　 　必须要坚持学习。首先要向书本学习，注意克服四个方面的问题：一是追求享乐、玩物丧志，不好读书；二是热衷应酬、忙于事务，不勤读书；三是浅尝辄止、不求甚解，不善读书；四是学而不思、知行不一，学用脱节。要摆正读书与工作的关系，真正把读书学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，自觉养成读书学习的习惯。要围绕提高思想水平、增强工作能力、完善知识结构、提升精神境界的要求，坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，有针对性地学习掌握做好工作、履行岗位职责必备的各种知识，使一切有益的知识和文化入脑入心，沉淀在我们的血液里，融汇在工作中。

　　加强学习还要向实践学习、向群众学习。闭门打坐、冥思苦想，往往一筹莫展；迈开双脚、深入群众，则会豁然开朗。要坚持在学中干，在干中学，做到学有所思、学有所用、学有所成，通过不断学习、不断实践，不断提高自身素质和综合能力。要坚持从群众中来到群众中去，善于汲取群众的智慧来丰富思路，进一步动员群众，把党政决策变为自觉行动，把发展的目标变为共同追求。 必须要解放思想。发展无止境，解放思想也永无止境。站在新的历史起点上，要实现新一轮发展的大跨越，必须推动新一轮思想的大解放。

 
　　解放思想要讲求方法。要“走出去”解放思想，“跳出井矿看井矿”，才能开阔视野，借鉴外地经验，找到自身差距，才能用新的思维方式解决新问题，实现新发展；要“沉下去”解放思想，闭门造车造不出好车,要把解放思想的课堂搬到改革发展的一线去、搬到重大项目建设的火热现场去、搬到工作难以打开局面的地方去，以基层的鲜活经验打开自己的思想空间，以群众的生动实践拓宽自己的工作思路；要“静下来”解放思想，解放思想不是胡思乱想，要坚持在科学理论的指导下解放思想，要坐下来、静下心，联系实际学理论，这样才能学以增智，学以致用，才能在学习中开阔视野、启迪思路，真正做到干有方向、赶有目标。

　　思想解放不解放，关键看发展有没有新突破、工作有没有新起色。凡是有利于又好又快发展的，就要坚定不移地去做；凡是不利于又好又快发展的，就要毫不犹豫地去改。真正以思想的解放带动创造力的释放，以观念的更新带动工作的创新。 必须要转变发展方式。从井矿看，三年来主要是在“快”和“大”上做了文章，经济增长方式主要依靠加大投入、外延扩张，缺乏集约高效的内在动力，盈利能力还有很大提升空间。个别单位精细化管理还不够系统，安全基础还比较薄弱，干部职工队伍建设还需进一步加强。要想在未来发展中拥有新的引擎，在未来竞争中获得新的优势，在做大做强的路途上取得新的成就，就必须转变发展方式。开展“质量效益年”，加快转变发展方式，就是要摒弃那种重速度轻效益、重数量轻质量的传统发展方式，把结构的优化、效益的提高、发展的可持续、成果的共享放在突出位置，向科学的发展、有效益的发展、又好又快的发展转变，增强经济发展的内生动力。

　　必须要转变作风。要圆满地完成2011年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。重点从以下五个方面继续努力：第一，要讲大局。就是要坚持工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本单位、本部门这个小团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决做到有令则行，有禁则止，雷厉风行，执行到位，不折不扣地贯彻落实集团公司的各项工作部署。第二，要讲创新。每个干部都必须克服因循守旧、安于现状的思想，增强“无功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满足已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓。第三，要讲团结。一个单位，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台；只有班子团结，才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。第四，要讲实干。只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。要大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要重用那些肯干事、能干事、干成事的人，特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的干部。第五，要讲纪律。要严格执行各项纪律，单位、部门主要领导要从自身做起，带头树立榜样，带领一班人，切实将思想和精力放到当前各项工作上来。

 

本网通讯员：卫继光

编 辑：刘勋