| 不拘一格降人才 | |||
——井矿集团实施人才兴企战略助推企业科学发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-2-15 21:34:32 经验交流 | ||
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本网讯：冀中能源井矿集团公司认真实施人才兴企战略，科学把握人才工作和企业发展的内在联系，形成了“想干事就有机会、能干事就有舞台、干成事就有地位”的人才理念，培养和造就了一批敢想敢为、创新创优的高素质人才队伍，为企业科学发展提供强有力的人才支撑。 用好现有人才。充分发挥现有人才的作用，人尽其才，才尽其用，不断健全有利于人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制，激发现有人才队伍的活力，用事业留人、感情留人、待遇留人。对近年走上工作岗位的毕业生给予更多的关心、支持、帮助，交任务、压担子、造环境、给动力，促使他们快成才、早成才、成为公司的栋梁之才。该公司坚持以“创建学习型企业、争当学习型职工”活动为载体，通过搭建平台、创新形式，努力让职工发挥最大潜能。 广纳四方人才。该公司根据实际需要，通过公开招聘等方式引进各类优秀人才和急需人才，不断壮大人才队伍。 大力培养人才。采取自培、外培、与大专院校联合培训等方式，培养人才和不断提升现有人才的素质。利用公司培训中心、职业技能鉴定所等学习培训场所，定期组织开展群众性岗位练兵、技能比武等竞技活动，不断提高全员的技术素质和业务技能。有重点地开展中层以上管理人员和主要技术工种岗位培训，大大激发了干部职工讲学习、钻业务、学技术的积极性，并通过宣传经验和典型，引导广大职工向先进看齐，进位争先蔚然成风。 该公司始终把人才优先发展作为助推企业科学发展的重要方略，努力为职工成长成才创造了良好政策和舆论环境。在人才培养和使用上，该公司坚持公平竞争选人才、政策激励引人才、感情关怀暖人才。对青年干部和优秀人才进行重点培养，把一批政治素质高、业务技术精的年轻职工安排在重要工作岗位，通过薪酬分配、评先表彰、提拔任用等经济待遇和政治待遇倾斜，努力让创出业绩、干出成绩的优秀职工挑大梁、担重任，进而形成了人人渴望成才、人人竞相发展的良好局面。
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