神华胜利能源有限公司从2003年12月31日成立至今已经走过了七年多的光辉历程。

　　经过七年多的建设发展，胜利露天矿一期1000万吨/年工程，2009年顺利通过了国家能源局的竣工验收，正式移交生产。煤炭产量从公司成立之前的50万吨跃升到了2010年的1450万吨。从2008年起年产值已连续三年突破10亿元。公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设和党风廉政建设等全面加强，为推动公司又好又快发展提供了坚强的政治保证。2009年“五一”前夕，公司荣获内蒙古自治区“五一”劳动奖，同年被国家人力资源部、国资委评为中央企业“先进集体”和“思想政治工作先进单位”。胜利能源公司走过的是一条科学发展，又好又快发展的道路。

　　一、历史性跨越

　　“我们是神翼的骏马，飞驰在草原上……”，这熟悉而又激越的旋律在锡林郭勒20万平方公里的土地上传扬，伴着这欢快、昂扬的旋律，沉睡了千百年的草原醒了。2003年7月，锡林郭勒盟在正蓝旗召开了具有历史意义的经济工作会议，提出了全党抓经济，重点抓工业，突出抓项目的口号，广袤的锡林郭勒大草原由此拉开了大工业化的序幕。 也正是在这个时候，神华集团与内蒙古自治区政府签订了开发胜利煤田的协议，随之胜利露天矿筹备处进驻锡盟。同年12月底，在草原冬春交接之时，神华胜利能源公司伴着阵阵礼炮挂牌成立，给草原报道了春天的信息。
2004年公司一边开展先期剥离大会战，一边完成了企业重组。2005年4月，当草原冰融雪化，春草勃发之时，公司升级为神华集团的独立子公司，明确了开发胜利煤田西一号露天矿，建设大型坑口电厂的主要任务。胜利能源公司的建设发展由此掀开了崭新的一页。2005年、2006年，矿区的建设渐入高潮。这里汇集了十数家建设大军，胜利矿区变成了一个热火朝天的大工地。地面设施，如储煤仓、110KV变电站、工业广场、6.7公里铁路环线、2.6公里的输煤走廊、破碎站等一大批重点工程几乎同时开工建设，构成了一幅气势恢宏的现代化露天矿的建设场景，这些工程在不到一年时间即建成投用。220吨卡车、91吨卡车、15立方液压正铲、49立米电铲这些世界一流的大型设备陆续订购，陆续到货，陆续投运。

　　伴随着锡林郭勒工业化的步伐，众多的能源企业蜂拥而至。公司坚持“用户是我们衣食父母”的营销理念和“抓大户、保散户、讲诚信”的销售理念，先后为锡林热电厂、元宝山电厂 、当地集中供热锅炉供煤。在地方确立了供煤大户的地位。2006年4月上都电厂开始运行发电，公司开始为其供煤，开创了胜利能源公司铁路运煤、远距离销售的新局面。在激烈的市场竞争中，公司在上都电厂的市场份额逐步上升至82%。与此同时，公司领导带队跳出锡盟找销路，开辟了秦皇岛、锦州港、京唐港市场。2009年区外销售煤炭160万吨，创出了“胜利混煤”的品牌。在稳定锡盟已有市场的前提下，2010年公司进一步拓展了销售半径在500公里以上的盟外市场，先后开辟了内蒙古丰镇电厂 、集宁电厂、卓资山电厂，山西大同二电厂等新的煤炭销售市场，外销煤炭260万吨。

　　胜利能源公司一天一个样，一天一变化，令人目不暇接，知名度迅速提高，国有大企业的形象开始在锡林郭勒草原的社会各界提升。下列数字或许可从一个侧面描绘出公司建设发展的轨迹：

　　2004年煤炭产销量102万吨；2005年：265万吨；2007年：623万吨；2008年：1085万吨；2009年：1051万吨；2010年：1450万吨 。胜利露天矿迅速跨入国家千万吨级大型矿山的行列。

　　还有一组数字同样熠熠闪光：2006年2月，胜利露天矿2000万吨/年项目获国家发改委核准，2009年11月该项目一期1000万吨/年工程通过国家能源局竣工验收，移交生产。截至2010年底，已上缴税费近十亿元，产值连续三年突破了10亿元。人均效率达到１５８.６２万元/人，全员工效达到７９.８吨/人 工，人均销售收入１９７万元/人，净资产回报率达到17.17%，在同行业中处于领先水平。 坚持发展是第一要务，公司实现了历史性跨越。

　　二、发展动力

　　胜利能源公司之所以能够实现超常规跨越式又好又快发展，是因为公司始终坚持以人为本，科学发展，又好又快发展的理念不动摇。

　　公司制定了“人才强企战略”，广招天下贤才为我所用，从2005年开始，陆续招聘了169名大学生和研究生。同时从社会上招聘了一批管理人才和急需的技术人才，分批分期对新员工和老员工进行大规模培训。平均每个员工接受培训三次以上，31名高管参加了南开大学的EMBA课程的系统学习，经过三年的刻苦攻读，2008年7月全部拿到了硕士文凭，成为了公司管理与技术中坚。

　　在公司成立之初，公司领导描绘的企业的愿景是，三到五年职工有楼房住，能买得起轿车，节假日能外出旅游。公司兑现了其承诺，在经济效益不断提高的前提下，公司每年都大幅提高职工的福利待遇。从2009年起，在公司满三年的职工，每年可外出疗养一次。2006年下半年开工建设的两期建筑面积为72427平米的525套住宅经过两年建设已全部分到了职工手中。在大部分职工拥有了两套以上的住房后，便把买车作为消费的重点，掀起了买私家轿车的热潮。购车成为了新的消费时尚。职工的幸福指数迅速提升。

　　公司坚持以人为本，依法治企。坚决贯彻执行《劳动合同法》，坚持签订劳动合同，与女职工签订特殊劳动保护合同。几年来，未出现一起劳动合同纠纷。公司还建立了大病特病基金，这一基金建立以来，已及时救助三名大病职工，为他们垫资借资近４０万元，帮他们及时治疗，有两位已重返工作岗位。公司还投入１５０余万元，改善基层一线职工的生产工作环境。金秋助学已经形成制度，凡有工子女考上大学每人至少奖励１０００元，此项奖励已累计支出30万元。除此之外，公司坚持在春节前慰问有病、家庭困难的职工，对他们给以１０００到5０００元的生活困难补助。公司依法维护员工合法权益，一切按照国家有关法律、法规办事，维护了国有大型企业的声誉和形象。公司已连续两年被内蒙古自治区和锡盟评为“劳动关系和谐单位”。

　　开发一方，造福一方是胜利能源公司主动承担社会责任的具体体现。公司把大量的生产任务指标外包，每年为当地安排就业１５００人以上。于此同时，主动承担社会责任，回馈社会，几年来用于救灾、教育、各种捐款、公益赞助达到了２００余万元。公司用实实在在的行动，赢得了地方各级政府、社会各界和人民群众的认可和好评，形成了企地和谐，谁也离不开谁的合作共赢关系。

　　公司坚持以人为本，凝聚了人心，统一了思想，聚集了力量，成为了公司建设发展的强大精神动力。广大员工对企业的发展和未来充满了信心和憧憬，争创一流，把企业做大做强的干劲空前高涨。

　　三、本质安全谱新篇

　　公司坚持以人为本抓好安全生产，使安全生产成为了公司的一个重要品牌。 根据国家安全生产的法律法规，公司制定了近百项安全生产管理制度、办法和规程。从2006年开始，公司即按照神华集团的统一部署，大力推进本质安全管理体系建设，先后两次编写修订了安全管理风险预控手册，找出了人的、物的（机械设备）、环境的危险源1020项，制定相应的预防措施；2010年又把每个员工亲历的一次不安全行为作为事故案例，汇集成册下发，进行自我教育。生产单位的员工培训人均2次／年以上，时间短的半个月，长的一个月、两三个月。对工作现场实施“精品工程”管理，定期、不定期地对质量标准化工作进行检查、考核。公司下属的胜利露天矿、运销公司工程质量有了明显提高，已连续四年被集团公司评为安全质量标准化建设一级单位。

　　从2009年下半年起，公司全力推广白国周班组管理法，30名班组长每个星期六日接受培训。收到了显著效果。 配合安全生产，公司经常组织开展各种形式的健康有益的安全生产活动，在“润物细无声”中提升职工安全素质。“安康杯”竞赛、安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全征文、安全文艺演唱会、安全图片展、安全书法展、安全漫画展和以安全生产冠名体育比赛等各种活动常办常新，丰富多彩，已成惯例。

　　十数家有资质的国内大型施工企业，承担胜利露天矿剥离、基本建设、设备维修的工程项目，近千人的施工队日夜作业。公司把这十数家委外企业一并纳入到了安全管理范畴，帮助这些企业的项目经理建立健全、完善安全管理的各项规章制度，并签订安全生产协议书。几年来，这些委外单位没有出过一起安全事故。

　　2010年《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）下发后，公司及时制定下发了《生产单位领导现场带班管理制度》，明确了带班领导的职责、权利以及奖惩细则。各生产单位按照公司要求制定了相应的《领导现场带班管理制度》，严格按照规定要求执行领导带班工作。 严格的安全生产管理为公司的建设发展创造了安全稳定的环境，公司从成立以来，未发生重大伤亡和列级以上设备事故。

　　四、绿化环保呈亮点

　　位于祖国正北方的锡林郭勒大草原曾是成吉思汗跃马扬鞭，驰骋厮杀的战场。千百年来，这里以其原始的绿色植被和生物多样性名扬世界，这里是首都的绿色屏障和绿色氧吧。建设生态文明成为了胜利人坚定不移的信念。

　　公司坚持建设与环保、绿化三项并行，在剥离过程中，把表土单堆单放，待排土场形成后，再在剥离物上覆盖一米厚的表土层。截至2010年底，公司已完成环保投资9789万元，治理水土流失面积1012.99公顷，复垦绿化面积364.16万平米。在治理过程中，排土场实施了护坡工程、拦挡工程、植被恢复工程，矿坑周边和坑下实施了疏干排水工程。扰动土地治理率达到了97.70%，水土流失总治理率达到97.30%，土壤流失控制比为0.71，拦渣率达到99.97%，林草植被恢复率达到97.70%，林草覆盖率达到54.70%。各项水土保持设施运行正常，发挥了巨大的水土保持功能。 排土场顶部全部实施了喷灌。当你夏秋季节来到这里，看到的是一派葱笼 ，满眼绿色，灌木、乔木和多年生草本植物在风中摇曳。在装车站与破碎站之间，一条全封闭的蓝色输煤走廊成为了草原上的一景，容积5万立米的半球形储煤仓的玻璃钢罩在阳光下熠熠生辉，铁路环线周围的杨树已经成林，生产作业现场24小时不间断洒水除尘。“产煤不见煤”、“运煤不落地”、“煤从空中走”在这里变为现实。公司始终把支持地方政府的环保建设视为己任，其中仅锡林浩特市城北防护林带建设一项公司就捐资400万元，如今这里已经成为锡林浩特市的一道绿色围屏。

　　胜利露天矿每天的排水量达2万吨，公司统筹规划，投资4300多万元上马了疏干水处理厂工程，通过原水截流、疏松、混凝、沉淀、达标排放，目前输送到排土场用做喷灌，输送到锡林浩特市水厂复用，将来则用于保障即将建设的公司坑口电厂的用水需求。2009年公司成立了华唐多水源公司，专门负责锡林浩特市的污水和胜利露天矿疏干水的处理与利用。 胜利能源公司的发展是一个高度环保的循环经济模式。

　　五、党建思想政治工作结硕果

　　胜利能源现有党员241名，公司下设一个基层党委，一个党总支、9个基层党支部。在公司的建设发展中，共产党员充分发挥了先锋模范作用，一名党员就是一面旗帜。

　　连续几年，结合葆先教育、学习实践科学发展观和创先争优活动，胜利露天矿开展了“让党旗高高飘扬”主题实践活动，创造了多项全国同行业生产新纪录，其中，TR100卡车单日单台运送剥离土方最高达到88车，WK-10B电铲单日单台装车最高达到447车，单日剥离最高产量48850 M3，WK-10B月单台最高产量达到54.696万M3，365C反铲月单台最高产量达到22.75万M3，49立米电铲创造了单日剥离10.4万立米，月产量超300万立米的公司最高纪录。

　　几年来，公司涌现出了 150余名先进生产（工作）者， 50余名优秀共产党员和优秀党务工作者。30余名员工受到了上级、集团公司的表彰和奖励。共产党员、采掘队队长兼露天矿副主任工程师吴云飞2006年荣获全国煤炭系统优秀采掘队长称号；共青团员、班长（现任检修中心副主任）孙彦彬2006年被评为中央企业知识型先进职工；共产党员、技术部主任（现任公司生产安全部主任工程师）郝志东2007年被评为全国煤炭工业劳模；共产党员、运销公司经理郝文玉2009年被评为集团劳模，共产党员田仓2010年被国资委评为中央企业优秀职工。

　　六、充满希望的未来

　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 在锡林郭勒草原的万顷碧野中，胜利能源这艘锡盟工业战线上的航母，正在劈波斩浪，乘势远航。胜利人用自己的忠诚与创造，向社会奉献着无穷的光和和热。滚滚乌金源源运往草原深处的上都电厂，输向华北、东北市场，为国家的现代化建设源源不断输入强大的能量。在胜利露天矿移交生产、圆满完成公司“十一五”规划后，胜利能源公司重新审视了过去五年的发展历程，又开始了新的征程。

　　随着公司的快速发展，胜利人将以无愧于时代，无愧于草原的杰出表现，为繁荣和促进边疆少数民族地区经济建设做出新的贡献，在草原上奏响气壮山河的进击者之歌。胜利的事业必将铸造新时代的胜利人，而新时代的胜利人，也必将创造属于神华胜利能源公司新的发展神话，胜利人所创造的物质文明、精神文明也必将伴着草原上冉冉升起的太阳得以升华。

 

本网通讯员：任少华

编 辑：刘勋